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5 formas para reduzir os custos logísticos de sua operação

14 de dezembro de 2016

5 formas para reduzir os custos logísticos de sua operação
reducao-de-custos-operacao-logisticaÉ inegável que a logística possui uma grande importância para o sucesso de uma empresa. Afinal, o trânsito das mercadorias precisa ser muito bem planejado e executado para alcançar a satisfação de seus clientes. No entanto, ao desenhar esse planejamento, já é possível observar que uma logística de qualidade gera custos. E uma das maiores preocupações dos administradores hoje em dia está relacionada a reduzir esses custos logísticos. Se este é o seu caso, você está no lugar certo! Nós separamos 5 dicas úteis para que você possa aplicar em seu negócio e assim, reduzir os custos logísticos de sua operação. 1 – Conheça os custos logísticos da sua empresa Como pensar em reduzir algo que você sequer conhece? Antes de mais nada, você precisa conhecer a fundo todos os custos que envolve sua operação logística, como custos com armazenagem, deslocamento de materiais, transportes e manutenção em estoque. A partir daí, será possível ter um panorama de onde existe mais gasto, além de traçar uma meta para redução destes custos e começar a elaborar estratégias para colocá-la em prática. 2 – Aumente sua cartela de fornecedores Depender de uma única transportadora não é recomendado quando o assunto é logística. Se você mantém uma única empresa responsável por suas entregas, você acaba ficando nas mãos dela. É como se fosse obrigado a aceitar compulsoriamente seus prazos e preços, sem questionar. Manter diversos contatos, possibilita negociação de melhores valores e prazos de entrega e te dá a possibilidade de ampliar a área de abrangência. Além disso, em alguns casos, como volumes menores, por exemplos, você pode optar por meios alternativos de entrega, como correios, motoboys, dentre outros. 3 – Planeje e acompanhe suas entregas Utilizar um software para controle das entregas também é uma forma de reduzir custos logísticos. Se você tem dois materiais para enviar a um cliente, por exemplo, contar com um bom sistema o ajudará a identificar essa situação e enviá-los em um único frete. E não é só isso: se você está buscando como reduzir custos logísticos, você precisa também monitorar o que acontece em suas entregas. Existem falhas que passam despercebidas, mas podem gerar custos desnecessários. Identificá-las possibilita corrigi-las a tempo ou no mínimo, evitar que voltem a ocorrer. 4 – Use e abuse da tecnologia Desenvolver tecnologias próprias ou contratar prestadores para isso, poderá otimizar a qualidade e o tempo das suas entregas. E isso implica na desejada redução de custos. Já que estamos na era da informática, que tal aproveitar para utilizá-la totalmente a nosso favor? As ferramentas estão aí, basta colocá-las em ação. 5 – Terceirize o que for possível Algumas empresas já estão aderindo à terceirização do departamento de logística. Existem atualmente diversas empresas no mercado que prestam esse serviço a outras que optam por terceirizá-lo. Caso você conclua que essa é a melhor opção para sua empresa, você deve escolher a prestadora que melhor atenda às suas necessidades. A vantagem é que essas empresas são especializadas no assunto e contam com toda a tecnologia necessária para auxiliá-lo. Isso tudo simplifica o processo, otimiza a experiência do seu cliente e ainda favorece a redução dos custos com esse setor. Vale a pena analisar se não seria o caso de implantar esse tipo de sistema ou terceirizar apenas parte da operação, somente aquilo que for realmente necessário e não cause um impacto negativo em seu negócio. Existe alguma outra dica que você utiliza no seu dia a dia para auxiliar na redução dos custos logísticos em sua operação? Compartilhe conosco!

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