por Capital Realty | out 25, 2024 | Blog, Logística
Entender mais sobre o que é um centro logístico pode apresentar uma nova solução para implementar na sua operação. Considerada uma instalação complexa e estratégica, destinada para o desenvolvimento de diversas atividades relacionadas a logística, os centros logísticos geram diversas vantagens competitivas para quem opera no mercado.
Buscar novas soluções para otimizar as operações logísticas é essencial para oferecer os melhores serviços. Por isso, a seguir, criamos este guia com as principais informações sobre:
O que é um centro logístico?
O centro logístico é um espaço físico usado para concentrar o armazenamento, distribuição e transporte de mercadorias. Esse espaço é usado por grandes operações que precisam de um local central para desenvolver todas as atividades relacionadas a logística de produtos.
Essenciais para a otimização da gestão da cadeia de suprimentos, os centros logísticos garantem o fluxo contínuo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando as chances de sucesso do processo logístico.
Como funciona o centro de distribuição?
O centro de distribuição deve receber, armazenar, separar e enviar mercadorias de maneira eficiente. Alguns dos principais processos que acontecem nesse espaço estão:
- recebimento de mercadorias: avaliação e registro de itens recebidos de fornecedores, como análise de quantidade e qualidade de produtos;
- armazenamento: depósito adequado para o armazenamento de mercadorias para serem enviadas para o destinatário;
- processamento de pedidos: recebimento e preparação de pedidos de clientes, incluindo a seleção de produtos e preparação para o envio;
- packing: espaço onde é realizada a embalagem de produtos para o transporte;
- cross-docking: projetado para receber mercadorias e armazená-las por um curto período;
- distribuição: espaço onde a mercadoria é recebida, armazenada e redistribuída;
- devoluções: processamento e recebimento de devoluções e gestão de produtos danificados.
Devido à flexibilidade desses espaços, as atividades que podem ser realizadas em um centro logístico são variadas. A definição deve mudar de acordo com as atividades de cada empresa.
Tipos de centro logístico
Os tipos de centros logísticos podem variar em função das atividades realizadas, tamanho e localização. Entre os principais tipos de centros logísticos disponíveis estão:
- centro de distribuição: armazenamento e distribuição de mercadorias para o cliente final;
- centro de atendimento: atendimento a pedidos de e-commerce;
- centro de carga: carga e descarga de produtos, além da transferência de mercadoria entre diferentes modais;
- centro de desconsolidação: recebimento de carregamento e separação em cargas menores.
Importância de centros logísticos
A importância de centros logísticos reside na sua capacidade de otimizar a gestão de todas as fases de um processo logístico, oferecendo maior competitividade para empresas do ramo.
O uso de centros logísticos permite maior eficiência na movimentação de produtos, garantindo a agilidade do fluxo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando a satisfação do cliente final.
Os centros logísticos também são fundamentais para a expansão da operação de empresas em crescimento. Com maior número de clientes, é preciso garantir a distribuição de mercadorias em diferentes regiões. A localização estratégica desses centros permite que os produtos recebam o tratamento necessário – como armazenamento e packing –, influenciando em prazos de entrega e custos logísticos.
Conheça os centros logísticos da Capital Realty
A Capital Realty é a referência em condomínios logísticos para otimização da eficiência de empresas. Com um vasto portfólio e centros com infraestrutura completa, a Capital oferece as melhores soluções de logística para o seu negócio.
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por Capital Realty | out 10, 2024 | Blog, Gestão
A gestão logística é fundamental para garantir a eficiência de uma operação. Para otimizar o fluxo de produtos e informações de uma empresa, os profissionais desse setor devem otimizar processos e apresentar novas soluções.
Com isso, é possível obter melhores resultados em uma operação e aproveitar as oportunidades disponíveis em cada mercado.
Neste artigo, exploramos todos os aspectos sobre como é atuar nessa área. Continue a leitura!
O que é gestão logística?
A gestão logística é responsável por administrar o fluxo completo de bens, mercadorias e informação. Por isso, o profissional que atua na gestão deve realizar todas as atividades relacionadas à movimentação desses itens na cadeia de suprimentos.
Entre as principais atividades que devem ser desempenhadas estão:
- contratação de terceiros para realização de serviços e compra de mercadorias;
- escolha de transportadoras e parceiros para realizar entregas para o cliente final;
- controle e organização do inventário em armazéns;
- criação de processos para gerenciar a entrada e saída de itens.
Como é atuar na área de gestão logística?
A função de um gerente de logística é estratégica, que envolve planejamento e criação de novos processos. Por isso, quem atuar nessa área terá uma rotina dinâmica, com foco na definição de táticas para alcançar a eficiência de entregas, escolha de modais de transporte mais adequados e outras ações que aumentam a eficiência da operação.
O gestor também é responsável pela resolução de problemas, como atrasos em entregas, além de analisar os dados atuais da empresa para realizar possíveis melhorias.
Além disso, a criação de uma relação com fornecedores e colaboradores também é essencial. O profissional da gestão logística deve gerenciar equipes e negociar contratos com terceiros para o bom funcionamento do negócio.
Quais são as áreas de atuação?
O profissional de gestão pode atuar nas mais variadas áreas da logística. Entre as principais estão:
Transportadoras
A atuação em transportadoras permite que o profissional foque na entrega de mercadorias ao seu destino final. A gestão deve ser abranger desde a escolha de modos de transporte até o planejamento de rotas, contratação de transportadoras, acompanhamento de entregas e gerenciamento de rotas.
Ao atuar na gestão de transporte, o profissional deve buscar novas tecnologias e métodos que podem ser implementados para otimizar a produtividade, como o sistema TMS.
E-commerce
De acordo com a E-commerce Brasil, as vendas nesse meio chegaram a R$ 185,7 bilhões no país em 2023. O profissional de gestão de logística no e-commerce é responsável por administrar o estoque e devoluções e trocas de produtos.
Portos e aeroportos
Atuando em portos e aeroportos conduzem as cargas que movimentam o comércio nacional e internacional. A eficiência das operações nesses espaços impactam no desenvolvimento econômico da região e na produtividade de empresas.
Ao atuar na administração nesses ambientes, é necessário planejar a carga e descarga de itens, realizar a conexão com outros modais de transporte e assegurar a verificação de documentações.
Indústria
Na indústria, a logística é responsável por otimizar o fluxo de materiais para a produção e a saída de mercadorias para consumo. Em casos de empresas que produzem itens perecíveis, esse cargo também é responsável por garantir que a mercadoria permaneça em bom estado de conservação.
4 áreas de especialização para os profissionais de logística
A logística oferece diversos campos para atuação. Por isso, buscar uma especialização impulsiona as suas oportunidades e permite que você se destaque no mercado.
No blog da Capital Realty, apresentamos quatro especialização para profissionais de logística. Acesse o conteúdo para conhecer as principais!
por Capital Realty | set 18, 2024 | Blog, Gestão
Um profissional de logística possui um papel relevante na garantia da eficiência e competitividade de empresas. Esses especialistas desempenham um papel crucial na coordenação e otimização de processos, assim como na satisfação de clientes.
Para quem deseja ingressar nessa área, é essencial entender quais são as funções e responsabilidades de um profissional de logística. A seguir, você lerá sobre:
O que é logística?
Logística é a área responsável pelo planejamento, criação e controle de fluxos e armazenamento de produtos. Essencial para o funcionamento das operações de uma empresa, o objetivo final da logística é facilitar a distribuição de mercadorias e bens ao consumidor.
Por isso, essa área abrange atividades como transporte, armazenamento, controle de inventário, processamento de pedidos e outros. Com um setor de logística estruturado, a empresa possui mais facilidade para fidelizar um cliente.
O que faz um profissional de logística?
Um profissional de logística é responsável pelo planejamento e gestão de inventário, além de otimizar fluxos de transporte.
Entre as principais funções desse profissional estão:
- definição de rotas de transporte otimizadas e escolha de um modal otimizado para assegurar a entrega no prazo adequado;
- controle de prazos e planejamentos de entrega, garantindo que os produtos serão entregues no prazo definido;
- implementação de sistemas e tecnologias que otimizem a rotina e os processos logísticos;
- gestão do inventário da empresa com o monitoramento e controle dos níveis de estoque para evitar excessos ou faltas de produtos;
- negociação com fornecedores e clientes para garantir a melhor relação com a empresa.
Onde atua um profissional de logística?
A área da logística é ampla e permite que profissionais atuem em diversos setores.
- indústrias: gestão da cadeia de suprimentos para produção, negociação com fornecedores e planejamento de entregas para clientes;
- centros de distribuição: coordenação de estoques, planejamento de entregas e organização dos armazéns;
- comércio e varejo: coordenação e organização de estoques, além da negociação com fornecedores;
- empresas de transporte: planejamento de entregas e acompanhamento de pedidos;
- empresas de e-commerce: coordenação do armazenamento, embalagem, e envio de produtos comprados online.
4 áreas de especialização para os profissionais da logística
Considerada uma área dinâmica e repleta de posições para atuação, a logística oferece variadas oportunidades para profissionais que desejam se especializar. Com a complexidade de processos e introdução de novas tecnologias, os profissionais devem se manter atualizados e preparados para novos desafios.
No blog da Capital Realty, você encontrará as principais áreas de especialização para profissionais da logística.
por Capital Realty | set 5, 2024 | Armazenagem, Blog
O FEFO é um dos principais métodos de gestão de inventário para empresas. Muito utilizado em supermercados e na indústria alimentícia, esse modelo diminui a perca de itens por conta do prazo de expiração.
Neste artigo, apresentamos as principais características sobre a aplicação do FEFO na logística e colocar esse padrão em prática. A seguir, você lerá sobre:
O que é FEFO?
FEFO é a sigla para First Expired, First Out, ou em português, primeiro a vencer, primeiro a sair. Esse método de gestão da cadeia de suprimentos prioriza a venda ou uso de itens com data de expiração mais próxima. Dessa forma, o desperdício é reduzido, fazendo com que os produtos não ultrapassem a data de validade.
O FEFO é utilizado, principalmente, em setores de alimentos e medicamentos, em que a data de expiração de produtos pode gerar prejuízo.
Qual a diferença entre FIFO e FEFO?
A principal diferença entre o FIFO e o FEFO é o critério usado para determinar a ordem de saída dos produtos.
Com o FIFO, a ordem de saída é definida com a data de entrada dos produtos no depósito. Assim, os itens armazenados há mais tempo são os primeiros a saírem.
No FEFO, a ordem de saída é baseada na data de validade dos produtos. Por isso, os produtos com data de expiração mais próxima são os primeiros a serem transportados ou vendidos.
Como colocar o FEFO em prática?
A aplicação do FEFO requer uma abordagem organizada para manter a sua eficiência. Entre as principais indicações para colocar esse sistema em prática estão:
1. Organize o inventário
Ao realizar a organização do inventário, garanta que todos os produtos possuam etiquetas visíveis com a data de vencimento. Utilize um padrão de rotulação para tornar essa verificação mais prática durante a rotina.
Conte com o auxílio de cores ou códigos que tornam essa verificação mais clara. A criação de zonas conforme as datas de validade também pode facilitar a rotulação e retirada de produtos.
2. Utilize softwares
O uso de sistemas e softwares que auxiliam no gerenciamento de mercadorias é uma das principais características para o sucesso de grandes operações que utilizam o FEFO.
Com esse suporte, é possível rastrear os produtos com uma data de validade mais próxima e gerar notificações de quando essa mercadoria pode expirar.
Para que um sistema de rastreabilidade interna funcione de maneira adequada, é necessário manter atualizações constantes sobre o estoque. Por isso, inclua treinamentos de funcionários na rotina, para exemplificar a importância do FEFO e como a organização pode ser realizada com o software.
3. Crie procedimentos de recebimento
O controle no recebimento de novas mercadorias garante que o armazém permaneça organizado. Dessa forma, é possível melhorar as possibilidades de que os produtos com data de expiração mais próximas sejam vendidos primeiro.
Além de manter o estoque organizado, essa tática facilita a gestão do inventário, reduzindo o desperdício e contribuindo para uma operação mais econômica e sustentável.
Quais as vantagens do FEFO?
Entre as principais vantagens de utilizar o FEFO como um método de organização para a gestão de uma cadeia de suprimentos estão:
- redução de custos e desperdícios, fazendo com que os produtos com data de expiração mais próxima sejam vendidos por primeiro;
- redução de necessidade de análises constantes no estoque para validar se os produtos estão dentro do prazo de validade;
- melhoria na gestão do inventário com um controle maior dos produtos presentes no estoque.
Alimentos perecíveis: 7 dicas para armazenagem
Utilizado, principalmente, em farmácias, mercados e na indústria alimentícia, o método FEFO é ideal para evitar perdas no armazenamento de produtos. Porém, quando se trata de alimentos perecíveis, há outras recomendações que devem ser aplicadas no controle de estoque.
No blog da Capital Realty, destacamos sete dicas para o armazenamento desse tipo de produto. Acesse para conhecer.
por Capital Realty | ago 25, 2024 | Armazenagem, Blog
O push back é uma solução altamente eficiente e econômica para a movimentação e armazenamento de produtos em operações logísticas. Se você deseja aprimorar a produtividade e eficiência da sua operação, considerar o uso deste mecanismo é uma ótima ideia. Porém, para tomar uma decisão informada, é fundamental entender como esse modelo funciona e quais são seus benefícios.
Neste artigo, você terá a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto e avaliar se é a opção ideal para sua operação logística
A seguir, você lerá sobre:
O que é sistema push back
O sistema push back é uma estratégia de estoque de mercadorias baseada na metodologia LIFO (last in, first out), em que as últimas mercadorias armazenadas serão as primeiras a sair.
Essa técnica é especialmente indicada para estoques compostos por objetos com prazo curto de validade e alta rotatividade, como o armazenamento de alimentos perecíveis e medicamentos, por exemplo.
Com isso, é possível otimizar a operação logística e reduzir os riscos de perda de bens devido à expiração do prazo de validade.
Como funciona o push back na armazenagem?
Em termos de execução, há dois modelos: a operação de push back com carrinhos e a com roletes. Os produtos mais recentes empurram os mais antigos no armazenamento, garantindo o acesso mais rápido a itens que entraram por último.
Ambas opções de organização proporcionam os mesmos resultados, a diferença reside apenas no mecanismo que impulsiona e movimenta os paletes. A escolha por uma delas pode ser feita em função do custo operacional.
Tipos de estrutura push back
Os dois principais tipos de estrutura push back são com carrinhos e com roletes. As principais características desses modelos são:
- push back com roletes: os pallets são carregados em uma estrutura inclinada equipada com roletes. Cada vez que um é adicionado, ele empurra os anteriores para trás. A gravidade movimenta os pallets para a frente quando um deles é retirado.
- push back com carrinhos: nessa organização, os pallets são colocados em carrinhos que se movem sobre trilhos dentro da estrutura. Cada carrinho empurra o anterior para trás à medida que os pallets são carregados.
Por que investir em estruturas de armazenagem push back?
Investir em suportes de armazenagem push back pode trazer diversas vantagens para a gestão de estoque da sua empresa. Isso porque o processo de saída e reposição dos itens se torna mais eficiente e rápido, garantindo um fluxo mais dinâmico e sem interrupções desnecessárias.
Entre as principais os benefícios, estão:
1. Otimização de espaço
A otimização de espaço é uma das principais vantagens desse método. Esse mecanismo possibilita explorar tanto a altura quanto a profundidade do ambiente. O método elimina os corredores entre as estantes, deixando mais área de manobra para as empilhadeiras.
2. Agilidade nos processos
Um dos gargalos encontrados no manuseio de mercadorias é a retirada delas de um depósito. Quando elas estão mais próximas da saída, esse processo ocorre com maior rapidez. Além disso, há a questão da automação, pois uma vez que o último palete sai, o seguinte já se posiciona para descarga, fazendo com que suas equipes ganhem tempo.
3. Versatilidade para todos os tipos de carga
Desde que os itens atendem aos pré-requisitos de alta rotatividade e prazo de validade reduzido, então o push back é uma metodologia que deve ser considerada pelo gestor.
A sua aplicação é flexível, podendo ser empregada em produtos dos mais diversos segmentos. Estudar esse sistema pode representar um diferencial significativo para o seu negócio em termos de eficiência.
4. Mais possibilidades de classificação de produtos
Por fim, uma das características do push back é que cada nível de armazenagem funciona de forma independente. Na prática, isso resulta em mais possibilidades de classificação de itens, inclusive por meio de aspectos visuais, como a utilização de carrinhos de cores distintas.
Centro de distribuição e logística: dicas para otimizar
O sistema push back é uma escolha inteligente para operações logísticas devido à sua capacidade de economizar espaço de armazenamento, permitindo fácil acesso a vários pallets.
Ao aplicar soluções de otimização em ambientes logísticos, a operação pode apresentar maior agilidade para atender aos pedidos de clientes. Por isso, no blog da Capital Realty, você conhece 5 dicas para otimizar um centro de distribuição logística.
