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Como otimizar a logística com um centro logístico em Curitiba?

Como otimizar a logística com um centro logístico em Curitiba?

A gestão eficiente da logística é um dos grandes desafios para empresas que desejam crescer e se destacar em mercados cada vez mais competitivos. É nesse cenário que surge a importância de contar com um centro logístico próximo a Curitiba, uma solução estratégica para empresas que buscam otimizar o armazenamento e a distribuição de produtos na região.

Continue lendo e saiba como você pode transformar a eficiência da sua operação logística, reduzir custos e ampliar a competitividade do seu negócio no sul do Brasil. Para isso, neste artigo, você encontrará:

O que é um centro logístico?

 

 Um centro logístico é um local com infraestrutura compartilhada onde diferentes empresas armazenam e movimentam mercadorias. Ele oferece serviços como portaria, segurança e paisagismo, com custos divididos entre os usuários.

Cada empresa utiliza o espaço para etapas específicas de sua operação, como armazenamento ou distribuição, conforme sua necessidade. Diferente de um armazém comum, o foco do centro logístico é otimizar recursos e proporcionar eficiência para vários clientes em um único lugar.

centro logistico curitiba

Como otimizar a logística com o Mega Curitiba? 

 

O Mega Centro Logístico Curitiba oferece uma infraestrutura avançada e uma localização estratégica que torna a logística mais eficiente e competitiva. 

Para aproveitar ao máximo essa estrutura e transformar a operação logística da sua empresa, siga os cinco passos abaixo:

1. Defina objetivos claros

 

Antes de qualquer ação, analise profundamente as demandas do seu negócio. Identifique o volume de mercadorias movimentado, as rotas de transporte mais usadas e os prazos de entrega exigidos pelos clientes.

Com armazéns modernos e modulares a partir de 1.600 m², pé-direito de 12,5 m e capacidade de piso para 6 toneladas/m², o Mega Curitiba é capaz de atender a diferentes volumes e necessidades. 

Use essa infraestrutura para traçar objetivos como reduzir custos operacionais, aumentar a capacidade de armazenagem ou diminuir o tempo médio de entrega.

2. Implemente um sistema integrado de gestão

 

Ao considerar como otimizar a logística no contexto do Mega Curitiba, uma das principais ferramentas disponíveis é o sistema Fast Pass, que permite uma gestão eficiente do fluxo de veículos no empreendimento. Esse sistema possibilita ao cliente controlar diretamente a entrada e saída de motoristas, garantindo maior organização e agilidade. 

Por exemplo, caso haja cinco caminhões programados para entrega ao mesmo tempo, o cliente pode liberar a entrada de cada um em horários diferentes, evitando congestionamentos e otimizando a operação. Além disso, o Fast Pass permite ao cliente validar entregas, recusando a entrada de caminhões cuja entrega não esteja confirmada, assegurando maior segurança e controle no processo.

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3. Organize o espaço para maximizar a eficiência

 

Um layout bem planejado é essencial para a eficiência de um centro logístico. No Mega Curitiba, aproveite as áreas amplas, como pátios de manobra e estacionamentos para veículos leves e carretas, visando criar fluxos de trabalho mais ágeis.

Priorize a organização estratégica: posicione mercadorias de maior rotatividade em locais de fácil acesso e utilize docas equipadas com niveladoras hidráulicas para facilitar e acelerar o processo de carga e descarga.

4. Capacite a equipe e otimize processos

 

O sucesso de qualquer operação logística depende de uma equipe bem treinada. Investir em programas de treinamento contínuo é essencial para capacitar os colaboradores em temas como segurança, uso de tecnologias e boas práticas operacionais. 

Além disso, oferecer um ambiente que promova o bem-estar dos funcionários, com recursos como áreas de descanso e lazer, pode contribuir para a motivação e produtividade da equipe. 

Uma equipe bem preparada e motivada é fundamental para garantir a eficiência e minimizar erros operacionais.

A infraestrutura estratégica e os diferenciais do Mega Centro Logístico Curitiba fazem dele uma escolha inteligente para empresas que buscam eficiência e agilidade nas operações logísticas na região sul do Brasil. 

Sua localização privilegiada e recursos avançados atendem tanto à otimização de processos quanto à redução de custos, tornando-o um centro indispensável para negócios que desejam ampliar sua competitividade.

Se você está pronto para transformar a logística da sua empresa, não perca a oportunidade. Descubra como o Mega Curitiba pode atender às necessidades do seu negócio e potencializar suas operações.

 

centro logistico curitiba

 

Gerente de logística: entenda as funções

Gerente de logística: entenda as funções

O gerente de logística é o motor por trás do funcionamento eficiente da cadeia de suprimentos de uma empresa. Esse profissional é responsável por garantir que produtos, materiais e informações fluam de maneira ágil e estratégica, conectando cada etapa do processo até a entrega final ao cliente.

Com a crescente importância da logística para o sucesso dos negócios, muitas empresas estão em busca de gestores capazes de otimizar operações, reduzir custos e aumentar a competitividade no mercado. Por isso, leia mais sobre: 

O que faz uma Gerente de logística?

O gerente de logística é responsável por planejar, coordenar e supervisionar todas as operações relacionadas ao transporte, armazenamento e distribuição de produtos em uma empresa. Seu papel é garantir que os processos logísticos sejam executados de forma eficiente, contribuindo para a redução de custos e a satisfação dos clientes.

Fotografia de uma mulher vestindo terno azul e segurando uma prancheta em um galpão logístico

Além disso, esse profissional gerencia equipes, controla estoques, analisa dados operacionais e negocia com fornecedores. Ele também implementa estratégias para otimizar o ciclo de pedidos e monitora o desempenho logístico, assegurando que as entregas sejam realizadas no prazo e com qualidade. 

A sustentabilidade e a conformidade com regulamentações também estão sob sua supervisão, tornando essa função vital para o sucesso da cadeia de suprimentos.

Em quais setores o profissional pode atuar? 

O gerente de logística encontra oportunidades em diversos setores, pois a logística é uma área crucial para empresas que dependem de movimentação e gestão de materiais. Entre os principais setores estão:

  • Indústria: em segmentos como automotivo, alimentício, farmacêutico e eletrônico, para gerenciar suprimentos e distribuição;
  • Varejo e comércio eletrônico: planejamento e execução de entregas rápidas e precisas para atender à crescente demanda dos consumidores;
  • Transportes e logística: empresas de transporte e operadores logísticos terceirizados contam com esses profissionais para otimizar operações e coordenar fluxos de carga;
  • Agronegócio: gestão de armazenamento e distribuição de insumos e produtos agrícolas em grande escala;
  • Construção civil: controle de materiais e suprimentos essenciais para obras;
  • Setor público: planejamento logístico em órgãos governamentais e iniciativas públicas, como distribuição de insumos médicos.

Esses exemplos mostram como o gerente de logística pode adaptar suas habilidades a diferentes contextos, sempre buscando eficiência e competitividade.

Quais as competências necessárias para ser um bom gerente de logística? 

Um bom gerente de logística precisa de um equilíbrio entre habilidades técnicas e comportamentais. Aqui estão as principais:

Habilidades técnicas

  • Conhecimento logístico: Dominar processos de transporte, armazenamento e distribuição;
  • Análise de dados: Usar métricas para melhorar a eficiência e reduzir custos;
  • Planejamento estratégico: Criar estratégias alinhadas aos objetivos da empresa.

Habilidades comportamentais

  • Liderança: Gerir e motivar equipes;
  • Comunicação clara: Transmitir informações de forma eficaz para equipes e parceiros;
  • Negociação: Garantir boas condições em contratos e parcerias.

Outras competências importantes

  • Resolução de problemas: Identificar e corrigir falhas rapidamente;
  • Adaptabilidade: Ajustar-se a mudanças e novas tecnologias;
  • Visão estratégica: Antecipar demandas e desafios futuros.

Essas competências ajudam o profissional a otimizar processos e alcançar resultados positivos para a empresa.

Como se tornar um Gerente de logística?

Tornar-se um gerente de logística exige uma combinação de educação, experiência prática e habilidades específicas. O caminho pode parecer desafiador, mas com planejamento e dedicação, é possível alcançar esse objetivo.

Qualificação 

O primeiro passo é investir em educação formal. Uma graduação em Logística, Administração ou Engenharia oferece os conhecimentos técnicos e estratégicos necessários. 

Além disso, buscar uma especialização em áreas como Supply Chain Management ou Logística Avançada pode destacar o profissional no mercado e prepará-lo para desafios mais complexos.

Desenvolvimento Profissional

Iniciar a carreira em posições de nível inicial, como assistente ou analista de logística, é essencial para entender os processos operacionais. 

Essa experiência prática permite desenvolver competências técnicas, como gestão de estoque e análise de dados, além de habilidades interpessoais, como liderança, negociação e comunicação eficaz. Com o tempo, essas habilidades tornam-se diferenciais para assumir cargos de maior responsabilidade.

Atualização

Manter-se atualizado é indispensável para crescer na carreira de gerente de logística. Uma das melhores formas de fazer isso é investir em especializações que ampliem seus conhecimentos e o preparem para os desafios do setor. 

Para ajudar você a identificar as melhores opções, recomendamos a leitura do nosso artigo 4 áreas de especialização para os profissionais de logística. Explore como direcionar sua formação e esteja sempre um passo à frente no mercado!

4 áreas de especialização para os profissionais de logística

Entenda o que é centro logístico e como funciona

Entenda o que é centro logístico e como funciona

Entender mais sobre o que é um centro logístico pode apresentar uma nova solução para implementar na sua operação. Considerada uma instalação complexa e estratégica, destinada para o desenvolvimento de diversas atividades relacionadas a logística, os centros logísticos geram diversas vantagens competitivas para quem opera no mercado.

Buscar novas soluções para otimizar as operações logísticas é essencial para oferecer os melhores serviços. Por isso, a seguir, criamos este guia com as principais informações sobre:

O que é um centro logístico?

 

O centro logístico é um espaço físico usado para concentrar o armazenamento, distribuição e transporte de mercadorias. Esse espaço é usado por grandes operações que precisam de um local central para desenvolver todas as atividades relacionadas a logística de produtos.

centro logistico

Essenciais para a otimização da gestão da cadeia de suprimentos, os centros logísticos garantem o fluxo contínuo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando as chances de sucesso do processo logístico.

 

Como funciona o centro de distribuição?

 

O centro de distribuição deve receber, armazenar, separar e enviar mercadorias de maneira eficiente. Alguns dos principais processos que acontecem nesse espaço estão:

  • recebimento de mercadorias: avaliação e registro de itens recebidos de fornecedores, como análise de quantidade e qualidade de produtos;
  • armazenamento: depósito adequado para o armazenamento de mercadorias para serem enviadas para o destinatário;
  • processamento de pedidos: recebimento e preparação de pedidos de clientes, incluindo a seleção de produtos e preparação para o envio;
  • packing: espaço onde é realizada a embalagem de produtos para o transporte;
  • cross-docking: projetado para receber mercadorias e armazená-las por um curto período;
  • distribuição: espaço onde a mercadoria é recebida, armazenada e redistribuída;
  • devoluções: processamento e recebimento de devoluções e gestão de produtos danificados.

Devido à flexibilidade desses espaços, as atividades que podem ser realizadas em um centro logístico são variadas. A definição deve mudar de acordo com as atividades de cada empresa.

Tipos de centro logístico

Os tipos de centros logísticos podem variar em função das atividades realizadas, tamanho e localização. Entre os principais tipos de centros logísticos disponíveis estão:

  • centro de distribuição: armazenamento e distribuição de mercadorias para o cliente final;
  • centro de atendimento: atendimento a pedidos de e-commerce;
  • centro de carga: carga e descarga de produtos, além da transferência de mercadoria entre diferentes modais;
  • centro de desconsolidação: recebimento de carregamento e separação em cargas menores.

Importância de centros logísticos

 

A importância de centros logísticos reside na sua capacidade de otimizar a gestão de todas as fases de um processo logístico, oferecendo maior competitividade para empresas do ramo. 

O uso de centros logísticos permite maior eficiência na movimentação de produtos, garantindo a agilidade do fluxo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando a satisfação do cliente final.

Os centros logísticos também são fundamentais para a expansão da operação de empresas em crescimento. Com maior número de clientes, é preciso garantir a distribuição de mercadorias em diferentes regiões. A localização estratégica desses centros permite que os produtos recebam o tratamento necessário – como armazenamento e packing –, influenciando em prazos de entrega e custos logísticos.

 

Conheça os centros logísticos da Capital Realty

 

A Capital Realty é a referência em condomínios logísticos para otimização da eficiência de empresas. Com um vasto portfólio e centros com infraestrutura completa, a Capital oferece as melhores soluções de logística para o seu negócio.

Acesse o site e confira as opções disponíveis.

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Centro de distribuição e logística: 5 dicas para otimizar

Centro de distribuição e logística: 5 dicas para otimizar

Otimizar as demandas do centro de distribuição e logística é uma das prioridades para toda estratégia de gestão de armazenagem. Isso é o que garante a fluidez na cadeia logística, melhora a qualidade do serviço e reduz desperdício de recursos.

Continue a leitura e confira 5 dicas para otimizar um centro de distribuição e garantir melhores resultados na operação!

 

Otimize a operação com o galpão logístico ideal para sua empresa

 

O que é centro de distribuição?

O centro de distribuição é um espaço com infraestrutura especialmente destinada a receber, movimentar, armazenar, separar e expedir os produtos. As vantagens do centro de distribuição são inúmeras, mas eles devem estar localizados estrategicamente para aumentar a agilidade, eficiência e a qualidade das operações logísticas.

 

Como funciona um centro de distribuição?

O centro de distribuição é útil para empresas que necessitam de uma base para todo sistema de cadeia de distribuição de seus produtos. Todo o processo de armazenagem de estoque é organizado e otimizado em um mesmo local, possibilitando um atendimento mais ágil e eficiente para o consumidor final.

 

1 – Recepção

A rotina de uma operação em centro de logística começa com a etapa de recebimento das mercadorias comercializadas. Nessa fase inicial é possível contar com softwares específicos que facilitam na conferência e organização da carga.

 

2 – Movimentação 

Essa etapa exige estratégia e eficiência no manuseio para encontrar a melhor forma de dispor a mercadoria no centro logístico. Por isso, o recomendado é o uso de ferramentas como empilhadeiras para auxiliar no processo.

 

3 – Armazenamento

A armazenagem deve ser feita de acordo com o perfil de mercadoria, produtos frágeis ou perecíveis exigem um cuidado especial. A carga permanece nessa etapa até serem liberadas para a separação e o despacho.

 

4 – Separação

Essa etapa é também conhecida como picking, pode ser desenvolvida com auxílio de ferramentas tecnológicas para fazer uma coleta de mercadorias mais ágil e eficiente.

 

5 – Envio

A última etapa de uma rotina no centro de distribuição é também considerada uma das mais importantes, pois exige a conferência exata de todos os pedidos e a realização perfeita da entrega.

 

Vantagens de um centro de distribuição e logística otimizado

São muitos os benefícios que uma operação logística pode garantir ao alugar um centro logístico para armazenar, organizar e distribuir sua carga, tais como:

 

1. Centralização da demanda

Centralizar a operação em um condomínio logístico facilita o processo de depósito e coleta, tornando toda a cadeia logística mais ágil e eficiente, pois favorece o controle de entrada e saída dos estoques.

 

2. Agilidade na entrega

Centros de distribuição logísticos são grandes aliados na operação devido à localização estratégica, produtos facilmente localizados, estoque organizado e viabilidade de processos mais ágeis. Todos os processos que favorecem a agilidade da entrega para o consumidor final.

 

3. Controle de estoque

A infraestrutura do centro de distribuição otimiza toda a cadeia logística de uma operação, permitindo que todos os produtos fiquem armazenados em um mesmo local. Desse modo, facilita a organização e reduz extravios e/ou prejuízos.

 

Dicas para otimizar um centro de distribuição e logística

Confira como montar um centro de distribuição de logística com 5 dicas valiosas para otimizar sua operação. 

 

1 – Estude o layout do centro de distribuição

Em muitas ocasiões, o simples fato de dispor os itens armazenados de uma maneira diferente já pode resultar em uma operação mais dinâmica. Quando a organização é realizada de maneira inteligente, a entrada e saída de mercadorias ocorre com mais agilidade e menos equipamentos podem ser envolvidos nos processos. O primeiro passo é conhecer muito bem a infraestrutura física disponível e, a partir dela, montar um layout que esteja de acordo com as práticas mais modernas de gestão de armazenamento. Observe fatores como giro dos produtos e sazonalidades. Aqueles com maior saída devem ser os mais fáceis de armazenar e distribuir.

 

2 – Utilize softwares de gestão

É praticamente impensável realizar armazenamento de produtos de forma eficiente hoje sem recorrer a softwares de gestão. Eles permitem a automatização de processos, reduzindo falhas operacionais e aumentando a produtividade dos operadores. Em médio e longo prazo, os benefícios justificam os investimentos. Em se tratando de logística de centros de distribuição existem vários tipos de ferramentas. São sistemas ERP, WMS e TMS modulares que podem ser customizados sob medida para cada tipo de negócio. Há opções com valores acessíveis no mercado e mesmo empresas de pequeno e médio porte podem se beneficiar dessas tecnologias.

 

3 – Não distribua sem roteirização

Quando um veículo deixa o centro de distribuição com mercadorias para serem entregues aos clientes, é de suma importância que ele tenha um roteiro claro e otimizado dos pontos pelos quais passará. O não planejamento de rotas de entrega é um dos principais responsáveis por aumentar os custos desse processo. Muitas empresas optam por centros de distribuição em locais mais afastados, com aluguéis menores, mas na prática acabam gastando mais com deslocamentos desnecessários. Considere rever a relação custo-benefício do seu pavilhão e compare-a com a dos condomínios logísticos. Você poderá se surpreender ao descobrir que infraestruturas melhores podem pesar menos na sua operacionalização.

 

4 – Faça inventários cíclicos

armazenagem não deve ser um processo estático. O dinamismo do mercado faz com que as soluções que se mostram as mais adequadas hoje não sejam, necessariamente, as melhores alternativas nos meses seguintes. Portanto, rever processos e realizar inventários cíclicos é fundamental para redefinir prioridades. Ao fazer isso, leve em consideração questões sazonais. Aproveite-se de períodos com menor volume de trabalho externo para ampliar o controle sobre os seus produtos. Considere fazer esses inventários pelo menos uma vez a cada trimestre. Integre os dados obtidos com o departamento de compras.

 

5 – Estabeleça indicadores e busque melhoria contínua

Só é possível analisar a eficiência do seu trabalho se houver indicadores claros que mensuram a qualidade e o desempenho do serviço prestado. Assim, o primeiro passo é definir quais são os KPIs importantes e definir as metodologias que serão utilizadas para obtenção desses dados. A partir disso, faça reuniões regulares com os seus gestores e analise os dados, buscando sempre melhoria contínua. Lembre-se: não é porque algo funciona bem hoje que ele será a melhor opção daqui seis meses. A melhoria contínua passa pelo entendimento dos processos e pela busca de aparar arestas mesmo quando o impacto delas sobre o negócio como um todo parece pequeno.

 

Conte com a eficiência dos centros de distribuição


Centros de distribuição para armazenagem garantem que sua empresa tenha um processo logístico mais eficiente e ágil, por isso, na hora de escolher, opte por centros de distribuição seguros, bem localizados e que atendam a todas as suas necessidades, como os condomínios logísticos da Capital Realty. Entre em contato e conheça todas as oportunidades que disponibilizamos para o seu negócio.

4 áreas de especialização para os profissionais de logística

4 áreas de especialização para os profissionais de logística

O setor de logística é uma das áreas mais dinâmicas do mercado de trabalho. Por isso, os profissionais que atuam nesse ramo devem estar atualizados e conhecer as novas tecnologias e estratégias disponíveis.

Cursos superiores, como pós-graduação, extensão técnica e MBA, estão entre os itens com maior oferta. Entender quais são as necessidades do mercado é o primeiro passo para valorizar o seu currículo.

Apesar da variedade de opções, algumas áreas têm maior demanda ou valorização no contexto atual. Listamos aqui algumas das mais importantes para os profissionais de logística.

A seguir, você lerá mais sobre:

  • O que é logística?
  • Quais são as especializações em logística?

O que é logística?

Se você considera seguir a carreira em logística, saiba que ela envolve o planejamento e gestão de informação, produtos e bens de consumo. Profissionais dessa área devem praticar uma série de atividades, desde o gerenciamento do armazenamento, organização do transporte, gestão da cadeia de suprimentos e processamento de pedidos.

A faculdade de logística possui uma duração variada, com programas que podem durar de dois a quatro anos, sendo as principais opções de formação o bacharelado e o tecnólogo.

A grade curricular abrange desde fundamentos da gestão até assuntos como logística reversa, gestão de operações, transportes internacionais e gerenciamento de estoque.

Quais são as especializações em logística?

Esse campo permite que seus especialistas atuem em uma diversidade de áreas. Por isso, há especialização que permite que eles se concentrem em assuntos específicos de seu interesse ou de necessidade no mercado. 

No momento, entre as especializações para os profissionais da logística estão:

1. Supply Chain Management

Supply Chain Management ou gestão de cadeia de suprimentos é uma das funções mais importantes para os profissionais que atuam na área. Independentemente da modalidade de negócio, tornar processos mais rápidos e eficientes, reduzindo os custos operacionais, é uma meta de qualquer empresa.

Os cursos de especialização nesse segmento costumam ser mais práticos do que teóricos, com foco em soluções que impactam a rotina de quem atua na área. Mais do que aspectos conceituais, é fundamental que o profissional se mantenha ligado às novas tecnologias e às metodologias empregadas por empresas de sucesso no segmento.

Neste curso, os profissionais devem desenvolver competências como mapear processos e coordenar as atividades envolvidas na criação e entrega de um produto ou serviço.

2. Logística Reversa e Sustentabilidade

A chamada “logística verde é outro tema que está em alta. As empresas buscam soluções que combinem eficiência e produtividade com respeito ao meio ambiente. Porém, por se tratar de um tema relativamente novo, faltam especialistas qualificados com especialização nessa área. 

Além disso, a logística reversa é um assunto, frequentemente, relacionado à sustentabilidade, por oferecer a possibilidade da aplicação de iniciativas que promovem um menor impacto no meio ambiente.

Profissionais que tenham intenção de atuar em grandes empresas, especialmente nas multinacionais, podem encontrar nesse segmento uma ótima oportunidade de crescimento na carreira. 

As competências desenvolvidas neste curso são a gestão sustentável da cadeia de suprimentos e a aplicação de estratégias de logística circular para garantir a sustentabilidade ambiental e econômica de uma empresa.

3. Comércio Exterior

O ramo de logística sempre atuou em conjunto com a área de Comércio Exterior. É comum que profissionais de uma área atuem em outra ou que as equipes sejam compostas por membros de ambas as áreas.

Atualmente, muitas empresas veem na exportação uma forma de encontrar novos públicos e ampliar as demandas. Ter domínio sobre os trâmites legais pode ser um diferencial para empresas que queiram explorar novos mercados. Especialistas com qualificações em ambas as áreas têm mais chances de se tornarem gestores.

Em uma especialização na área de Comércio Exterior, os profissionais aprofundam seus conhecimentos nas áreas de Direito e Economia, além de realizar negociações internacionais com empresas do exterior.

4. Gestão de transportes

A busca pela eficiência não se limita apenas aos processos, mas também se aplica às rotas de entrega. Empresas que monitoram seus veículos e acompanham dados estatísticos detalhados do desempenho da frota conseguem fazer manutenções preventivas e reduzir os custos com despesas mecânicas.

Além disso, a eficiência em termos de rotas não significa apenas escolher caminhos mais curtos ou mais rápidos. Dados como desgaste dos pneus e consumo de combustível também devem entrar nessa equação de maneira que todo o conjunto seja beneficiado. Compreender como se faz essa gestão e quais ferramentas utilizar é um diferencial que pode torná-lo um profissional mais completo.

As principais competências trabalhadas neste curso são o gerenciamento do transporte de empresas com eficiência e entender as tecnologias associadas à área.

Áreas da logística: entenda quais são as principais

Como você percebeu, a logística é um assunto amplo, abrangendo uma série de atividades em que um profissional pode atuar. Por isso, é preciso conhecer mais sobre todas elas, para que você possa compreender melhor em qual se especializar.

Quer entender mais sobre quais são as principais áreas em que você pode se destacar como um profissional? Acesse o blog da Capital Realty e entenda quais são as principais.

Condomínio logístico: o que é e como ajuda na sua expansão logística

Condomínio logístico: o que é e como ajuda na sua expansão logística


O condomínio logístico é um recurso que auxilia na expansão das operações de uma empresa, que pode ser um grande desafio.

Devido aos custos e questões de operação internas que precisam ser gerenciados pela empresa, é preciso ter planejamento sobre o custo e a melhor logística do transporte.

Partindo disso, o condomínio logístico vem ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro, um país que movimenta boa parte dos produtos na malha rodoviária e tem nela o principal meio de transporte de cargas. 

Exatamente por este motivo, é essencial para as empresas organizarem a operação logística da melhor forma. Quer descobrir as vantagens do condomínio logístico? Neste texto você poderá entender melhor: 


O que é um condomínio logístico?


O condomínio logístico é uma área fechada com vários galpões, que oferece infraestrutura de armazenagem e permite que os gastos sejam  compartilhados entre as empresas que ocupam os armazéns.

Esses espaços são projetados para comportar o armazenamento das empresas, contando com vantagens como: 

  • rateio das despesas, como água, luz, segurança, tecnologia;
  • apoio para manutenção da infraestrutura dos armazéns; 
  • segurança;
  • localização estratégica;


Como funcionam os condomínios logísticos?


Os condomínios logísticos funcionam como um conjunto de armazéns no quais as áreas comuns são compartilhadas e despesas rateadas entre os locatários, geralmente os empreendimentos estão localizados em áreas estratégicas, próximas a importantes vias de transporte. Um aspecto fundamental do funcionamento dos condomínios logísticos é a oferta de infraestrutura compartilhada. Entre os aspectos que podem ser encontrados em condomínios logísticos estão:

  • portaria 24 horas
  • salas para reuniões;
  • estacionamento para carretas;
  • áreas de lazer;
  • vestiários e banheiros.

A flexibilidade de espaço é uma característica importante desse modelo, possibilitando  que as empresas ajustem seus espaços de acordo com suas necessidades. 

Em geral, os condomínios oferecem soluções para empresas que buscam eficiência e praticidade no dia a dia das operações logísticas.


Quais são os benefícios do condomínio logístico?


O modelo empresarial sugerido pelo condomínio logístico oferece muitas vantagens ao empreendedor. 

Através dele, é possível facilitar e maximizar serviços de segurança, estacionamento, refeitório e limpeza das áreas comuns. Tudo isso de forma compartilhada e em um único espaço, resultando em otimização de tempo e redução de custos. 

Além das vantagens citadas acima, outros benefícios fazem toda a diferença quando se opta por um condomínio logístico, como:


1. Redução de custos


Como muitos serviços são compartilhados, o custo de cada opção cai consideravelmente. Ao optar por um condomínio logístico, é possível dividir custos de segurança, manutenção predial, limpeza, jardinagem e condomínio.


2. Sem risco de investimento


Outra vantagem deste modelo empresarial é que o risco com investimento diminui. Também não há gastos altos com a construção ou compra de espaços que, além de aumentar os custos, não oferecem as facilidades do condomínio logístico.


3. Sustentabilidade


Os condomínios são projetados com uma série de medidas sustentáveis que evitam desperdícios e reduzem custos, como a reutilização de águas pluviais e utilização de iluminação natural, por exemplo.


4. Facilidade para iniciar


O início das operações pode ocorrer em um prazo muito menor, pois as estruturas estão prontas e necessitam apenas de algumas adequações para iniciar as atividades.


5. Excelente localização 


A localização é projetada para otimizar tempo e reduzir custos de transporte, facilitando a distribuição. O planejamento da roteirização é facilitado e a distância a ser percorrida para realização de entregas, muitas vezes, é diminuída.


6. Estrutura moderna


O espaço é pensado e projetado para atender ao negócio da melhor maneira. Além de uma construção de qualidade e com diferenciais construtivos, como mezanino para escritórios, área de lazer para os colaboradores e niveladoras hidráulicas. Em alguns casos há, também, a oferta de serviços, como posto de gasolina, loja de conveniência e vestiário para motoristas, para citar apenas alguns exemplos.


Conheça mais sobre a Capital Realty


Com condomínios logísticos, é possível que empresas realizem a expansão logística de forma segura, dinâmica e por um custo reduzido. 

E agora que você já entendeu o que é um condomínio logístico e entendeu os benefícios, que tal descobrir como a localização da sua operação gera competitividade?