por Capital Realty | mar 25, 2025 | Carreira em logística
O operador em logística é um dos profissionais mais estratégicos dentro de uma empresa que busca eficiência e competitividade no mercado. Em um cenário onde a rapidez e a precisão são essenciais, esse especialista tem a responsabilidade de garantir que produtos e materiais sejam armazenados, transportados e entregues com máxima eficiência.
Seja em um grande centro de distribuição, em um armazém ou dentro de uma indústria, sua atuação influencia diretamente no fluxo operacional, otimizando recursos e garantindo que os prazos sejam cumpridos.
Empresas que investem em uma logística bem estruturada aumentam a satisfação dos clientes e reduzem custos desnecessários, e o operador logístico é uma peça-chave nesse processo. Confira os tópicos a seguir para entender melhor a atuação desse profissional:
O que é um operador em logística?
O operador em logística é o profissional responsável por coordenar o armazenamento, transporte e distribuição de mercadorias, garantindo que os produtos cheguem ao destino correto no prazo estabelecido.
Ele gerencia estoques, organiza a armazenagem e otimiza os processos logísticos para aumentar a eficiência da empresa.
Qual é a importância de um operador em logística dentro de uma empresa?
O operador em logística é essencial para garantir que os processos de armazenagem, transporte e distribuição ocorram de forma eficiente, evitando desperdícios e atrasos que podem impactar a empresa e seus clientes.
Além de organizar e otimizar o fluxo de mercadorias, esse profissional contribui diretamente para a redução de custos operacionais e para a melhoria da experiência do consumidor. Uma gestão logística eficiente aumenta a competitividade da empresa no mercado, tornando suas operações mais ágeis e confiáveis.
Negócios que investem em operadores logísticos qualificados conseguem otimizar recursos, minimizar erros e manter um alto nível de desempenho em setores como indústria, comércio e transportes.
O que um operador de logística faz?
As atividades de um operador de logística são bastante diversas, por isso, abaixo, detalhamos as principais funções desse profissional.
1. Gestão de estoque
O operador de logística é responsável por manter um controle preciso das mercadorias armazenadas, evitando excessos ou falta de produtos. Para isso, ele monitora entradas e saídas, trabalha em conjunto com a equipe de produção e mantém o alinhamento com o setor comercial para garantir que os produtos estejam sempre disponíveis conforme a demanda.
Uma gestão eficiente de estoque reduz desperdícios, melhora a organização interna da empresa e evita atrasos na distribuição.
2. Gestão de armazenagem
A armazenagem eficiente é essencial para manter a qualidade e a integridade dos produtos. O operador de logística cuida da organização dos itens, garantindo que estejam bem distribuídos e armazenados corretamente.
Suas responsabilidades incluem:
- Controle de inventário e monitoramento de mercadorias;
- Definição de estratégias para o uso do espaço de armazenagem;
- Garantia da qualidade da carga, evitando perdas e avarias;
- Gestão de seguros para proteger os produtos armazenados.
Essa gestão bem estruturada melhora a eficiência operacional e reduz custos com desperdícios e retrabalho.
3. Gestão de pedidos
A eficiência na preparação e envio de pedidos é um fator decisivo para a satisfação do cliente. O operador logístico acompanha todas as etapas, garantindo que os produtos sejam separados, embalados e despachados corretamente.
Ele também otimiza processos para reduzir o tempo de entrega, um critério essencial para os consumidores. Segundo pesquisas, 64% dos clientes consideram o prazo de entrega um fator decisivo na escolha de um fornecedor. Dessa forma, a atuação do operador impacta diretamente na competitividade da empresa.
4. Gestão de transportes
A movimentação das mercadorias é uma das funções centrais da logística, e o operador desempenha um papel essencial nesse processo. Ele é responsável por:
- Planejar rotas mais eficientes para reduzir tempo e custos;
- Gerenciar frotas e contratar transportadoras confiáveis;
- Acompanhar o transporte para garantir que os prazos sejam cumpridos;
- Controlar gastos com fretes e buscar alternativas para otimizar o orçamento logístico.
Uma gestão eficiente dos transportes permite entregas mais rápidas, redução de custos e maior previsibilidade nas operações.
5. Emissão de documentos e cumprimento de normas
A burocracia também faz parte da logística, e o operador deve garantir que todos os documentos necessários sejam emitidos corretamente. Isso inclui:
- Notas fiscais para transporte de mercadorias;
- Conhecimento de Transporte Eletrônico (CTe);
- Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais (MDFe).
Cumprir essas obrigações fiscais evita problemas com órgãos reguladores e assegura que a empresa opere dentro das normas exigidas pelo setor.
O que é preciso para ser operador de logística?
Para ser operador de logística, é necessário ter pelo menos o ensino médio completo. No entanto, cursos técnicos ou superiores em logística, administração ou gestão de cadeia de suprimentos podem ser um diferencial. Experiência na área e conhecimento básico em informática, principalmente em sistemas de gestão logística, também são valorizados.
Entre as principais habilidades exigidas estão organização, comunicação eficiente e capacidade de gerenciar processos. O operador deve planejar e supervisionar o fluxo de mercadorias, garantindo que todas as etapas logísticas ocorram sem falhas. Atenção aos detalhes, resolução de problemas e trabalho em equipe são fundamentais para um bom desempenho na função.
O profissional precisa conhecer bem a cadeia de suprimentos e estar atualizado sobre normas e regulamentações do setor. O uso de tecnologias logísticas, como sistemas de rastreamento e gestão de estoque, também é essencial.
Para se destacar no mercado, é vantajoso ter habilidades em análise de dados e experiência com ferramentas digitais que otimizam processos. O conhecimento em idiomas, como inglês, pode abrir mais oportunidades, principalmente em empresas que operam globalmente.
O setor logístico exige cada vez mais profissionais qualificados, e investir em aprendizado e inovação é essencial para crescer na carreira e com um mercado cada vez mais exigente, investir em qualificação e aprimorar habilidades pode abrir novas oportunidades na área. Se você quer entender mais sobre o setor e as diferentes funções que um profissional pode desempenhar, confira o artigo “Profissional de logística: o que faz e quais são as funções?“ e aprofunde seus conhecimentos.
por Capital Realty | mar 5, 2025 | Logística
A eficiência logística é crucial para o sucesso empresarial, especialmente em regiões estratégicas como Itajaí. Neste artigo, você descobrirá como um centro logístico em Itajaí pode transformar suas operações e impulsionar o crescimento da sua empresa. Leia mais sobre:
- Qual é a importância de Itajaí para a logística do sul do Brasil?
- Como otimizar a logística com o Mega Itajaí?
- Escolha o Mega Itajaí para otimizar sua operação;
Qual é a importância de Itajaí para a logística do sul do Brasil?
Itajaí é um dos principais pólos logísticos do sul do Brasil, graças à sua posição geográfica estratégica e à sólida infraestrutura que atende às demandas do comércio nacional e internacional.
Em 2021, a cidade registrou um PIB de R$ 47,8 bilhões, consolidando-se como a maior economia de Santa Catarina, além de apresentar o maior PIB per capita do estado.
O município abriga o Porto de Itajaí, uma das maiores plataformas de movimentação de contêineres do país. Este porto desempenha um papel crucial no comércio exterior brasileiro, facilitando o escoamento de produtos e conectando empresas a mercados globais.
Como otimizar a logística com o Mega Itajaí?
O Mega Itajaí é um centro logístico que oferece infraestrutura moderna e uma localização estratégica, perfeita para empresas que buscam eficiência e competitividade no mercado.
Confira como aproveitar ao máximo o potencial dessa instalação:
1. Infraestrutura eficiente
No Mega Itajaí, a infraestrutura foi projetada para atender a diferentes operações logísticas, oferecendo armazéns a partir de 1.600 m². Com pé-direito livre de 12,5 metros, modulação dos pilares de 22,5m, capacidade de piso para 5ton/m², os espaços atendem a diferentes necessidades operacionais.
Além disso, as niveladoras hidráulicas instaladas e o design que favorece a eficiência energética, com telhas translúcidas, para otimização da luz solar, e iluminação LED garantem maior sustentabilidade e redução de custos.
Toda a infraestrutura de armazenagem foi projetada para maior aproveitamento, permitindo maior eficiência logística. Além disso, alguns armazéns contam com mezaninos para escritórios, permitindo a integração entre gestão e operação no mesmo local.
2. Otimize o fluxo com áreas amplas e bem planejadas
A logística eficiente requer espaços que suportam operações mais complexas. O Mega Itajaí oferece um pátio de manobra amplo, projetado para garantir fluidez no trânsito de veículos pesados.
O estacionamento separado para cada tipo de veículo melhora a organização e evita congestionamentos, essencial para empresas que lidam com grandes volumes de carga diariamente.
3. Garanta conforto e suporte à equipe de motoristas
O centro logístico não apenas facilita operações, mas também se preocupa com os profissionais que fazem a logística acontecer. Áreas de apoio incluem vestiários bem equipados, restaurante e espaços de espera para motoristas.
Esses recursos criam um ambiente de trabalho mais confortável e motivador, aumentando a eficiência operacional.
4. Segurança e infraestrutura
O empreendimento também conta com controle de acesso 24 horas, monitoramento por câmeras (CFTV) e um sistema fast-pass para acesso ao Mega Itajaí.
Essas medidas reforçam a segurança das áreas comuns, proporcionando mais confiabilidade e tranquilidade para as empresas que utilizam o espaço.
5. Explore a conectividade com portos e rodovias
A localização estratégica é uma das maiores vantagens do Mega Itajaí. Situado a apenas 8 km do Porto de Itajaí e 15 km do Porto de Navegantes, o centro logístico facilita a movimentação de cargas para exportação e importação.
A proximidade com importantes rodovias também conecta empresas aos grandes mercados do país, otimizando rotas e reduzindo prazos de entrega.
Escolha o Mega Itajaí para otimizar sua operação
O Mega Itajaí foi projetado para atender empresas que buscam eficiência e estrutura de alto nível. Desenvolvido pela Capital Realty, referência em infraestrutura logística há mais de 25 anos, o empreendimento oferece infraestrutura completa, dando maior agilidade para a operação.
A expertise da Capital Realty no desenvolvimento e gestão de condomínios logísticos no sul do Brasil assegura um padrão elevado de qualidade, conforto e funcionalidade. Por isso, entre em contato e dê o primeiro passo para investir em uma operação mais eficiente.
por Capital Realty | jan 9, 2025 | Blog, Gestão
A Capital Realty é uma das principais empresas especializadas em infraestrutura logística no Sul do Brasil, com mais de 25 anos de experiência no mercado.
Referência no setor de terceirização imobiliária e gestão de Mega Centros Logísticos, a empresa se destaca por oferecer soluções completas e modernas para empresas que buscam eficácia operacional e alto padrão de infraestrutura.
Neste artigo, você irá conhecer as soluções oferecidas pela Capital Realty. Continue lendo para saber mais sobre:
Quem é a Capital Realty?
Com mais de 25 anos de atuação no mercado de infraestrutura logística, a Capital Realty é referência no desenvolvimento e gestão de propriedades voltadas à infraestrutura logística.
Especializada em terceirização imobiliária, a empresa é líder em armazéns logísticos no sul do Brasil, oferecendo infraestrutura completa para garantir a qualidade, conforto e produtividade que as operações dos seus clientes exigem.
A missão da Capital Realty é desenvolver e administrar ativos imobiliários no setor de infraestrutura logística com inovação e eficiência, gerando valor para clientes, colaboradores e acionistas. Sua visão é ser uma referência no setor, reconhecida pelo desenvolvimento e administração de ativos logísticos de alto padrão.
Os valores que orientam a Capital Realty são:
- Desenvolvimento sustentável: Foco em contribuir para o desenvolvimento econômico e social do país, com uma perspectiva de longo prazo;
- Orientação para resultados: Geração de valor para clientes, colaboradores, acionistas e comunidade por meio da busca constante por melhores resultados;
- Empreendedorismo e inovação: A inovação é parte essencial da cultura da empresa, promovendo soluções eficientes e modernas;
- Capital humano: Valorizamos o desenvolvimento de nossos colaboradores, reconhecendo o desempenho e priorizando equipes de alta performance;
- Ética: Todas as ações e relações são guiadas por princípios éticos e morais, garantindo transparência e responsabilidade em todos os níveis da empresa.
Soluções de infraestrutura logística da Capital Realty
Confira as principais soluções oferecidas pela empresa:
1. Processo de Gestão Diferenciado
A Capital Realty se destaca pela sua abordagem integrada em todas as etapas de um empreendimento logístico, garantindo eficiência e excelência. O processo de gestão é composto por quatro fases principais:
- Concepção: avaliação mercadológica, financeira, legal e projetual do empreendimento, assegurando que cada detalhe esteja alinhado às necessidades dos clientes;
- Planejamento: organização e orçamentação dos recursos necessários, abrangendo aspectos físicos, humanos e tecnológicos, para assegurar uma execução eficaz;
- Execução e controle: gerenciamento rigoroso e acompanhamento da obra, garantindo que o projeto atenda aos prazos e padrões de qualidade estabelecidos;
- Gestão do empreendimento: Manutenção contínua e gestão das operações para garantir a qualidade, bom funcionamento e sustentabilidade no longo prazo.
Essas etapas são conduzidas por uma equipe interna de engenharia e arquitetura, o que proporciona agilidade, competitividade e qualidade superior, reduzindo custos operacionais para os clientes.
2. Condomínios Logísticos de Alto Padrão
Os condomínios logísticos da Capital Realty são projetados para empresas que desejam expandir suas operações de forma planejada e eficiente. Esses espaços são compostos por múltiplos galpões em áreas fechadas, proporcionando segurança e infraestrutura de ponta para armazenagem. As principais características dos condomínios logísticos incluem:
- Infraestrutura completa: galpões modernos e eficientes, garantindo um ambiente adequado para o armazenamento e as operações logísticas das empresas;
- Rateio de despesas: as despesas relacionadas a água, luz, segurança e tecnologia são compartilhadas entre as empresas que ocupam os armazéns, reduzindo os custos operacionais de cada uma;
- Localização estratégica: Os condomínios estão situados em regiões estratégicas no Sul do Brasil, como Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, próximos às principais rodovias do país. Isso facilita o transporte de cargas e a conectividade com diferentes mercados;
- Manutenção e segurança: os condomínios oferecem suporte contínuo para manutenção da infraestrutura, além de segurança 24 horas das áreas comuns, garantindo a tranquilidade dos clientes em relação às operações logísticas.
Por que escolher a Capital Realty?
A Capital Realty se destaca pela experiência de mais de 25 anos no mercado de infraestrutura logística, oferecendo soluções completas e flexíveis para atender às necessidades de empresas de diversos setores.
Entre em contato com nossa equipe e descubra como podemos ajudar sua empresa a crescer com infraestrutura logística de excelência.
por Capital Realty | dez 20, 2024 | Blog, Logística
A gestão eficiente da logística é um dos grandes desafios para empresas que desejam crescer e se destacar em mercados cada vez mais competitivos. É nesse cenário que surge a importância de contar com um centro logístico próximo a Curitiba, uma solução estratégica para empresas que buscam otimizar o armazenamento e a distribuição de produtos na região.
Continue lendo e saiba como você pode transformar a eficiência da sua operação logística, reduzir custos e ampliar a competitividade do seu negócio no sul do Brasil. Para isso, neste artigo, você encontrará:
O que é um centro logístico?
Um centro logístico é um local com infraestrutura compartilhada onde diferentes empresas armazenam e movimentam mercadorias. Ele oferece serviços como portaria, segurança e paisagismo, com custos divididos entre os usuários.
Cada empresa utiliza o espaço para etapas específicas de sua operação, como armazenamento ou distribuição, conforme sua necessidade. Diferente de um armazém comum, o foco do centro logístico é otimizar recursos e proporcionar eficiência para vários clientes em um único lugar.
Como otimizar a logística com o Mega Curitiba?
O Mega Centro Logístico Curitiba oferece uma infraestrutura avançada e uma localização estratégica que torna a logística mais eficiente e competitiva.
Para aproveitar ao máximo essa estrutura e transformar a operação logística da sua empresa, siga os cinco passos abaixo:
1. Defina objetivos claros
Antes de qualquer ação, analise profundamente as demandas do seu negócio. Identifique o volume de mercadorias movimentado, as rotas de transporte mais usadas e os prazos de entrega exigidos pelos clientes.
Com armazéns modernos e modulares a partir de 1.600 m², pé-direito de 12,5 m e capacidade de piso para 6 toneladas/m², o Mega Curitiba é capaz de atender a diferentes volumes e necessidades.
Use essa infraestrutura para traçar objetivos como reduzir custos operacionais, aumentar a capacidade de armazenagem ou diminuir o tempo médio de entrega.
2. Implemente um sistema integrado de gestão
Ao considerar como otimizar a logística no contexto do Mega Curitiba, uma das principais ferramentas disponíveis é o sistema Fast Pass, que permite uma gestão eficiente do fluxo de veículos no empreendimento. Esse sistema possibilita ao cliente controlar diretamente a entrada e saída de motoristas, garantindo maior organização e agilidade.
Por exemplo, caso haja cinco caminhões programados para entrega ao mesmo tempo, o cliente pode liberar a entrada de cada um em horários diferentes, evitando congestionamentos e otimizando a operação. Além disso, o Fast Pass permite ao cliente validar entregas, recusando a entrada de caminhões cuja entrega não esteja confirmada, assegurando maior segurança e controle no processo.
3. Organize o espaço para maximizar a eficiência
Um layout bem planejado é essencial para a eficiência de um centro logístico. No Mega Curitiba, aproveite as áreas amplas, como pátios de manobra e estacionamentos para veículos leves e carretas, visando criar fluxos de trabalho mais ágeis.
Priorize a organização estratégica: posicione mercadorias de maior rotatividade em locais de fácil acesso e utilize docas equipadas com niveladoras hidráulicas para facilitar e acelerar o processo de carga e descarga.
4. Capacite a equipe e otimize processos
O sucesso de qualquer operação logística depende de uma equipe bem treinada. Investir em programas de treinamento contínuo é essencial para capacitar os colaboradores em temas como segurança, uso de tecnologias e boas práticas operacionais.
Além disso, oferecer um ambiente que promova o bem-estar dos funcionários, com recursos como áreas de descanso e lazer, pode contribuir para a motivação e produtividade da equipe.
Uma equipe bem preparada e motivada é fundamental para garantir a eficiência e minimizar erros operacionais.
A infraestrutura estratégica e os diferenciais do Mega Centro Logístico Curitiba fazem dele uma escolha inteligente para empresas que buscam eficiência e agilidade nas operações logísticas na região sul do Brasil.
Sua localização privilegiada e recursos avançados atendem tanto à otimização de processos quanto à redução de custos, tornando-o um centro indispensável para negócios que desejam ampliar sua competitividade.
Se você está pronto para transformar a logística da sua empresa, não perca a oportunidade. Descubra como o Mega Curitiba pode atender às necessidades do seu negócio e potencializar suas operações.
por Capital Realty | dez 17, 2024 | Logística
O gerente de logística é o motor por trás do funcionamento eficiente da cadeia de suprimentos de uma empresa. Esse profissional é responsável por garantir que produtos, materiais e informações fluam de maneira ágil e estratégica, conectando cada etapa do processo até a entrega final ao cliente.
Com a crescente importância da logística para o sucesso dos negócios, muitas empresas estão em busca de gestores capazes de otimizar operações, reduzir custos e aumentar a competitividade no mercado. Por isso, leia mais sobre:
O que faz uma Gerente de logística?
O gerente de logística é responsável por planejar, coordenar e supervisionar todas as operações relacionadas ao transporte, armazenamento e distribuição de produtos em uma empresa. Seu papel é garantir que os processos logísticos sejam executados de forma eficiente, contribuindo para a redução de custos e a satisfação dos clientes.
Além disso, esse profissional gerencia equipes, controla estoques, analisa dados operacionais e negocia com fornecedores. Ele também implementa estratégias para otimizar o ciclo de pedidos e monitora o desempenho logístico, assegurando que as entregas sejam realizadas no prazo e com qualidade.
A sustentabilidade e a conformidade com regulamentações também estão sob sua supervisão, tornando essa função vital para o sucesso da cadeia de suprimentos.
Em quais setores o profissional pode atuar?
O gerente de logística encontra oportunidades em diversos setores, pois a logística é uma área crucial para empresas que dependem de movimentação e gestão de materiais. Entre os principais setores estão:
- Indústria: em segmentos como automotivo, alimentício, farmacêutico e eletrônico, para gerenciar suprimentos e distribuição;
- Varejo e comércio eletrônico: planejamento e execução de entregas rápidas e precisas para atender à crescente demanda dos consumidores;
- Transportes e logística: empresas de transporte e operadores logísticos terceirizados contam com esses profissionais para otimizar operações e coordenar fluxos de carga;
- Agronegócio: gestão de armazenamento e distribuição de insumos e produtos agrícolas em grande escala;
- Construção civil: controle de materiais e suprimentos essenciais para obras;
- Setor público: planejamento logístico em órgãos governamentais e iniciativas públicas, como distribuição de insumos médicos.
Esses exemplos mostram como o gerente de logística pode adaptar suas habilidades a diferentes contextos, sempre buscando eficiência e competitividade.
Quais as competências necessárias para ser um bom gerente de logística?
Um bom gerente de logística precisa de um equilíbrio entre habilidades técnicas e comportamentais. Aqui estão as principais:
Habilidades técnicas
- Conhecimento logístico: Dominar processos de transporte, armazenamento e distribuição;
- Análise de dados: Usar métricas para melhorar a eficiência e reduzir custos;
- Planejamento estratégico: Criar estratégias alinhadas aos objetivos da empresa.
Habilidades comportamentais
- Liderança: Gerir e motivar equipes;
- Comunicação clara: Transmitir informações de forma eficaz para equipes e parceiros;
- Negociação: Garantir boas condições em contratos e parcerias.
Outras competências importantes
- Resolução de problemas: Identificar e corrigir falhas rapidamente;
- Adaptabilidade: Ajustar-se a mudanças e novas tecnologias;
- Visão estratégica: Antecipar demandas e desafios futuros.
Essas competências ajudam o profissional a otimizar processos e alcançar resultados positivos para a empresa.
Como se tornar um Gerente de logística?
Tornar-se um gerente de logística exige uma combinação de educação, experiência prática e habilidades específicas. O caminho pode parecer desafiador, mas com planejamento e dedicação, é possível alcançar esse objetivo.
Qualificação
O primeiro passo é investir em educação formal. Uma graduação em Logística, Administração ou Engenharia oferece os conhecimentos técnicos e estratégicos necessários.
Além disso, buscar uma especialização em áreas como Supply Chain Management ou Logística Avançada pode destacar o profissional no mercado e prepará-lo para desafios mais complexos.
Desenvolvimento Profissional
Iniciar a carreira em posições de nível inicial, como assistente ou analista de logística, é essencial para entender os processos operacionais.
Essa experiência prática permite desenvolver competências técnicas, como gestão de estoque e análise de dados, além de habilidades interpessoais, como liderança, negociação e comunicação eficaz. Com o tempo, essas habilidades tornam-se diferenciais para assumir cargos de maior responsabilidade.
Atualização
Manter-se atualizado é indispensável para crescer na carreira de gerente de logística. Uma das melhores formas de fazer isso é investir em especializações que ampliem seus conhecimentos e o preparem para os desafios do setor.
Para ajudar você a identificar as melhores opções, recomendamos a leitura do nosso artigo “4 áreas de especialização para os profissionais de logística“. Explore como direcionar sua formação e esteja sempre um passo à frente no mercado!
