por Capital Realty | out 5, 2023 | Blog, Soluções
Atingir a eficiência na gestão logística representa bem o que é o procurement, estratégia que pode ser aplicada nos processos de uma operação. Essa é uma etapa importante para as rotinas de um setor de compras e indústria, por integrar várias demandas de uma cadeia de suprimentos.
Desde a escolha de bons fornecedores até o processo de pós-venda, o procurement pode representar a otimização de uma área específica da sua operação. A seguir, você lerá sobre:
O que é procurement?
O método procurement, inserido em um condomínio logístico ou organização de vendas, representa a contratação de fornecedores e serviços terceirizados para atender a demandas específicas da operação. O termo “procurement“, em inglês, pode ser traduzido para o português como “aquisição“ ou “licitação“.
Qual a função do procurement?
A função do procurement na operação vai depender do produto comercializado, matérias-primas utilizadas, equipamentos etc. O procurement deve ser aplicado conforme o serviço oferecido e a necessidade de mão-de-obra adicional e especializada de empresas terceirizadas.
Adotar procurement como parte da operação em alguns casos é necessário e até mais econômico. Isso porque contratar empresas terceirizadas para fornecer bens e serviços que vão otimizar gestão da cadeia de suprimentos proporciona benefícios como:
- mais praticidade para a gestão;
- otimização do tempo do serviço prestado;
- maior eficiência do setor;
- garantia de que o serviço estará sendo executado por uma equipe de especialistas na área contratada.
Maneiras de aplicar o procurement
Antes de contratar um serviço terceirizado para qualquer negócio, é fundamental definir as estratégias da operação e quais funções de procurement vão fazer mais sentido para otimizar a cadeia de suprimentos.
Confira quais são as atividades mais requisitadas nos métodos de procurement:
1 – Inspeção das necessidades internas
Com o crescimento exponencial das compras online, ter controle sobre as etapas do setor de compras tornou-se primordial. A vantagem de contar com métodos de procurement nessas funções consiste na maior precisão do estoque, eficiência do fluxo e otimização dos trabalhos.
Seja por meio de softwares de procurement especializados ou insumos necessários para fluir a rotina da operação, a aplicação de procurement nos setores de compras e logística é uma estratégia inteligente para conquistar a satisfação do cliente final.
2 – Pesquisa de mercado
O ideal é que toda estratégia logística esteja bem alinhada com os momentos do mercado. Aqui, o procurement pode ser aplicado para entender melhor os fatores externos e as potenciais tendências que serão úteis para sua operação.
Nesse caso, empresas terceirizadas em analisar metodologias de mercado podem identificar oportunidades de otimização para o setor logístico.
3 – Verificação das transações
O procurement também pode ser aplicado para controlar as transações do setor logístico de uma empresa. Por exemplo, é possível terceirizar a etapa responsável pelo registro de compras. Nesse caso, a empresa contratada fica responsável apenas por verificar as informações relevantes para a organização e o controle dos suprimentos.
Além disso, dependendo do procurement contratado, é possível analisar o pós-venda, garantindo que a entrega foi feita na expectativa do cliente e em perfeito estado. Essa é uma forma de manter ou otimizar, se necessário, o controle de qualidade, prazos e formatos de entrega.
4 – Consultoria jurídica
Essa é outra alternativa para aplicar o procurement na operação logística. Empresas especializadas no suporte jurídico podem facilitar os processos de negociação, contratos e gestão de toda a parte burocrática da cadeia de suprimentos.
Assim, além da padronização dos processos subsidiados por especialistas, um melhor alinhamento da operação toda, otimização de tempo e redução de custos.
Encontre novas soluções para a sua operação
Encontrar novas soluções é uma estratégia necessária para otimizar a sua operação. Para empresas, melhorias em processos podem apresentar a melhoria da satisfação do cliente final, assim como dos colaboradores.
Uma das formas de aumentar a competitividade e otimizar o tempo de entrega de produtos é implementar a sua operação em condomínios logísticos. Essa solução é um quesito que impacta diretamente no sucesso da logística e reduz os custos da empresa.
Acesse o blog da Capital Realty e entenda como a localização do condomínio logístico gera competitividade para a sua empresa.
por Capital Realty | set 20, 2023 | Armazenagem, Blog
Abrigar toda a operação em um galpão modular é uma solução que proporciona flexibilidade para que empresas consigam oferecer os melhores serviços para seus clientes.
Essa solução é o melhor caminho para evitar possíveis erros de processo, já que um galpão modular pode abrigar as principais funções de logística, armazenamento ou execução aconteçam de forma integrada, de forma mais sustentável e ágil.
Neste artigo, você entenderá mais sobre:
O que é galpão modular?
O galpão modular é uma estrutura construída a partir de módulos pré-fabricados. Essa estrutura pode ser usada como espaço de trabalho, como centros de distribuição de produtos de empresas. Os galpões permitem mais facilidade na reestruturação dos ambientes internos, caso seja preciso realizar mudanças na operação da empresa.
A praticidade dos galpões permite que as empresas possam personalizar o espaço de acordo com as suas necessidades. Em um curto período de tempo, a empresa pode realizar mudanças, obtendo flexibilidade para a criação de diversos ambientes.
Qual é a função do galpão modular?
Galpões modulares são usados, em geral, como espaços de armazenamento de alimentos perecíveis, automóveis, equipamentos e outros produtos, além do gerenciamento de distribuição de mercadorias.
Uma das principais características do galpão modular é a sua versatilidade. Essas estruturas funcionam como o espaço de trabalho ideal, especialmente para os setores de varejo e comércio. Com isso, a configuração do espaço de armazenamento e distribuição pode ser feita conforme as necessidades da empresa.
Quais são as vantagens do galpão modular?
Os galpões modulares são necessários para que qualquer operação que precise de um espaço coberto consiga desempenhar suas funções de maneira eficiente. Para isso, galpões modulares tornam-se as melhores opções, já que apresentam vantagens como:
- agilidade: galpões modulares são, em geral, mais práticos para serem montados, já que as estruturas são pré-montadas;
- versatilidade: galpões modulares podem ser usados como espaço para trabalho, centros de distribuição, entre outras funções;
- flexibilidade: galpões modulares oferecem flexibilidade para a expansão da operação em qualquer momento;
- durabilidade: o design da estrutura dos galpões garantem a maior resistência da estrutura. Além disso, uma equipe especializada acompanha o estado da infraestrutura para evitar qualquer problema com o espaço;
- redução de custos: são estruturas mais econômicas que galpões permanentes;
- sustentabilidade: os processos de construção de galpões modulares são considerados mais sustentáveis por evitar o uso de materiais como tijolos e cimento, utilizando estruturas pré-montadas.
Encontre as melhores soluções de galpões modulares
Obter um galpão modular é a melhor opção para garantir a eficiência da sua operação. Seja para otimizar o armazenamento de mercadorias, garantir mais flexibilidade ou buscar opções mais sustentáveis de relacionar a sua empresa, essa pode ser a melhor opção para otimizar a sua empresa.
Você sabia que a Capital Realty está presente há 24 anos no mercado de infraestrutura logística, com empreendimentos modulares, construídos de forma inteligente.
Acesse o site e confira quais são as soluções oferecidas para a sua empresa.
por Capital Realty | jul 20, 2023 | Blog, Logística
Criar um planejamento logístico é uma das maneiras de otimizar a sua operação. Todas as empresas, por mais competentes que sejam e independentemente da área de atuação, estão sujeitas a problemas e falhas. Ainda que todas as companhias se esforcem para evitar que isso aconteça, eventualmente, um consumidor pode se frustrar em decorrência de uma má experiência de entrega.
Reduzir perdas e minimizar riscos se torna o melhor caminho para evitar que problemas maiores ocorram. Um planejamento logístico é uma maneira de antecipar demandas e resolver proativamente os problemas futuros.
A seguir, você lerá sobre:
O que é planejamento logístico?
Um planejamento logístico envolve a identificação, preparação e definição de soluções para possíveis problemas que envolvam o transporte e armazenamento de produtos.
A premissa do planejamento logístico é a elaboração de estratégias e ações a fim de evitar ou minimizar eventuais problemas que possam acontecer. A ideia é que os gestores não esperem que os problemas ocorram para somente então pensar em uma decisão.
Qual a importância do planejamento logístico?
Quando algumas das principais falhas da cadeia de suprimentos estão previstas em um planejamento, torna-se mais fácil tomar decisões rápidas e assertivas, evitando que os danos se tornem ainda maiores.
Esse cuidado deve ser aplicado a qualquer tipo de negócio, mas no setor logístico em especial — que está sujeito a inúmeros imprevistos — estratégias de contenção de danos devem ser prioridade.
Como fazer um planejamento logístico?
O planejamento logístico é único para cada empresa e deve ser feito pensando no fluxo de produtos, cadeias de suprimentos e armazenagem.
Cumprir prazos de transporte e entregar a mercadoria em perfeitas condições continua sendo a premissa básica de um sistema logístico. Entretanto, por inúmeros fatores, as coisas podem não sair como o esperado.
Além de investir em controle de qualidade, mitigar erros e reduzir perdas é o passo seguinte. É sobre essa lógica que um planejamento logístico deve ser criado.
Quais são as etapas do planejamento logístico?
Considerado uma ação proativa, o planejamento logístico deve ser criado com base em informações e dados da empresa. Há algumas etapas que podem auxiliar na criação do plano da sua empresa.
1. Definição dos objetivos
A definição de objetivos para a logística da sua empresa deve ser realizada para que seja possível definir um plano de ação.
Essa etapa inclui metas como a diminuição de gastos com o armazenamento de produtos, aplicação de uma logística verde na empresa, diminuição de etapas dos processos de devolução e outras.
2. Mapeamento de processos
O mapeamento de problemas na gestão da cadeia de suprimentos é o primeiro passo para entender quais são os problemas que podem surgir. Para isso, é preciso conhecer as suas operações, encontrar os gargalos e pontos críticos, e desenvolver soluções para ganhar tempo.
3. Definição de estratégias
A definição de estratégias deve diferir conforme os problemas que precisam ser solucionados na sua empresa. Em geral, a criação de um FAQ de resolução de problemas deve auxiliar para a centralização de soluções.
Empresas logísticas que investem em tecnologia, como ferramentas de automação de registros e rastreio de encomendas, têm melhores condições de se antecipar aos problemas.
Além disso, depósitos bem estruturados e localizados, como os condomínios logísticos, podem ser um facilitador na ponta final da entrega.
Para empresas que possuem problemas com o atraso nas entregas, é preciso realizar mudanças na cadeia de suprimentos e ajustar as expectativas do cliente. Se uma entrega atrasar um dia, crie mecanismos para informar o cliente, via e-mail ou mensagem de texto, de forma automática, é uma maneira de contornar uma possível reclamação.
Essa não pode se tornar uma regra, mas exceções terão menos impacto sobre a percepção dos clientes quando possíveis problemas são notificados a tempo.
Procure novas soluções para otimizar a logística da sua empresa
A sua empresa já mapeou os problemas logísticos mais recorrentes e elencou ações no planejamento logístico para evitar que falhas como essas saiam do controle? Uma forma de otimizar a sua operação e diminuir custos é o gerenciamento de mercadorias de acordo com as leis tributárias, através do que é chamado de logística tributária.
por Capital Realty | jun 20, 2023 | Blog, Logística
Você conhece o conceito de condomínio logístico? Esse recurso auxilia na expansão das operações de uma empresa, que é um grande desafio, uma vez que existem muitos custos e questões de operação internas que precisam ser gerenciados pela empresa, como a delimitação das regiões de atendimento e a definição das estratégias de distribuição e localização de novas unidades. É preciso ter planejamento, ainda, sobre o custo e a melhor logística do transporte.
Partindo disso, o condomínio logístico vem ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro, um país que movimenta boa parte dos produtos na malha rodoviária e tem nela o principal meio de transporte de cargas.
Exatamente por este motivo, é essencial para as empresas organizarem a operação logística da melhor forma. Quer descobrir as vantagens do condomínio logístico? Neste texto você poderá entender melhor:
O que é um condomínio logístico?
O condomínio logístico é uma área fechada com vários galpões que oferecem infraestrutura de armazenagem e serviços compartilhados para empresas de distribuição e logística. Esses espaços são projetados para comportar o armazenamento das empresas que buscam uma solução contando com vantagens como:
- Rateio das despesas como água, luz, segurança, tecnologia;
- Apoio para manutenção da infraestrutura dos armazéns;
- Segurança;
- Localização estratégica;
- Maior eficiência logística.
Quais são os tipos de condomínios logísticos?
Os tipos de condomínios logísticos existentes possuem suas próprias características e benefícios que vão atender diferentes perfis e necessidades. Confira:
1. Monousuário
Trata-se de um condomínio logístico personalizado, projetado exclusivamente para atender a uma única empresa, ocupando toda a área disponível. Essa modalidade é ideal para empresas que necessitam de um espaço exclusivo e adaptado para suas operações logísticas.
2. Flex
Esse condomínio logístico proporciona espaços modulares e flexíveis, que podem ser ajustados de acordo com as necessidades de diversas empresas.
É uma opção ideal para instituições que buscam um espaço personalizado, mas não necessitam ocupar todo o espaço disponível.
Oferece a flexibilidade necessária para adaptar-se às demandas específicas de cada negócio.
Quais são os benefícios do condomínio logístico?
O modelo empresarial sugerido pelo condomínio logístico oferece muitas vantagens ao empreendedor. É através dele que é possível facilitar e maximizar serviços de segurança, estacionamento, refeitório e limpeza. Tudo isso de forma compartilhada e em um único espaço, resultando em otimização de tempo e redução de custos. Além das vantagens citadas acima, outros benefícios fazem toda a diferença quando se opta por um condomínio logístico.
1. Redução de custos
Como muitos serviços são compartilhados, o custo de cada opção cai consideravelmente. Ao optar por um condomínio logístico, é possível dividir custos de segurança, manutenção predial, limpeza, jardinagem e condomínio.
2. Sem risco de investimento
Outra vantagem deste modelo empresarial é que o risco com investimento diminui. Também não há gastos altos com a construção ou compra de espaços que, além de aumentar os custos, não oferecem as facilidades do condomínio logístico.
3. Sustentabilidade
Os condomínios são projetados com uma série de medidas sustentáveis que evitam desperdícios e reduzem custos, como a reutilização de águas pluviais e utilização de iluminação natural, por exemplo.
4. Facilidade para iniciar
O início das operações pode ocorrer em um prazo muito menor, pois as estruturas estão prontas e necessitam apenas de algumas adequações para iniciar as atividades.
5. Excelente localização
A localização é projetada para otimizar tempo e reduzir custos de transporte, facilitando a distribuição. O planejamento da roteirização é facilitado e a distância a ser percorrida para realização de entregas, muitas vezes, é diminuída.
6. Estrutura moderna
O espaço é pensado e projetado para atender ao negócio da melhor maneira. Além de uma construção de qualidade e com diferenciais construtivos, como mezanino para escritórios, área de lazer para os colaboradores e niveladoras hidráulicas. Em alguns casos há também, a oferta de serviços, como posto de gasolina, loja de conveniência e vestiário para motoristas, para citar apenas alguns exemplos.
7. Segurança 24 horas
A segurança de um condomínio logístico é uma vantagem eficiente para qualquer modelo empresarial. A expansão logística, que prevê o condomínio como opção de negócio, vem com este diferencial embutido.
Essa lista evidencia alguns dos benefícios do condomínio logístico e também demonstra que a soma deles resulta em muita flexibilidade aos locatários. Nessas condições, eles poderão realizar a expansão logística de forma segura, dinâmica e por um custo reduzido.
E agora que você já entendeu o que é um condomínio logístico e entendeu os benefícios, que tal descobrir como a localização da sua operação gera competitividade?
por Capital Realty | jun 10, 2023 | Sustentabilidade
Você sabe o que são os indicadores ESG? Essa sigla significa “Ambiente, Social e Governança Empresarial” em inglês.
Esses indicadores representam diretrizes de conduta adotadas por empresas comprometidas com a responsabilidade social, com o objetivo de permitir que clientes e investidores avaliem o desempenho dessas empresas em relação a tais critérios.
Para você entender melhor, neste texto você poderá ler:
Quais são os princípios ESG?
Os indicadores ESG são diretrizes que orientam as melhores práticas das empresas em relação ao meio ambiente, questões sociais e governança. Esses indicadores são divididos em três categorias principais:
1. Ambiental
A diretriz ambiental refere-se às práticas adotadas pela empresa para:
- conservação ambiental;
- como alternativas sustentáveis; redução de poluentes;
- gestão de resíduos;
- investimento em energia limpa.
Essas práticas ambientais são essenciais para minimizar o impacto ambiental da empresa e promover um mundo mais justo.
Além disso, elas trazem benefícios, como maior conhecimento das práticas da empresa, aumento da confiança dos clientes e valorização dos consumidores e investidores.
2. Social
A diretriz social se reflete em políticas e programas que visam garantir o papel positivo da empresa na sociedade. Isso pode ser observado através da implementação de medidas para promover a diversidade e igualdade de oportunidades no trabalho, garantir condições de trabalho seguras e saudáveis, apoiar projetos comunitários, respeitar os direitos humanos em toda a cadeia de suprimentos e estabelecer relações transparentes com clientes e fornecedores. Ela engloba:
- promoção da equidade social;
- diversidade;
- inclusão;
- respeito aos direitos humanos;
- segurança;
- saúde dos funcionários;
- envolvimento com as comunidades locais;
- transparência nas relações comerciais.
A adoção dessas práticas reflete o compromisso da empresa em estabelecer relações sólidas com seus stakeholders e contribuir para um mundo mais equitativo e sustentável.
3. Governança
A diretriz de governança é uma categoria chave dos indicadores ESG. Ela se concentra na estrutura e práticas de governança corporativa, promovendo transparência, responsabilidade e tomada de decisões eficientes.
Isso inclui definir papéis e responsabilidades, adotar políticas éticas, garantir transparência financeira e proteger os direitos dos acionistas. A governança sólida fortalece a confiança dos investidores e contribui para a sustentabilidade dos negócios a longo prazo.
Quais são os exemplos de indicadores ESG?
Existem diversos exemplos de indicadores ESG que podem ser utilizados para avaliar o desempenho de uma empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança.
Alguns exemplos incluem a utilização responsável de recursos naturais, como água e energia elétrica, a seleção de equipamentos sustentáveis, a redução da poluição do ar e da água, a promoção da diversidade e inclusão, o respeito aos direitos humanos, a garantia da saúde e segurança dos funcionários, a implementação de políticas de remuneração justas, a diversidade na composição do conselho administrativo, a proteção dos direitos dos acionistas e a transparência nas operações.
Esses são apenas alguns dos mais de 400 indicadores-chave de desempenho disponíveis.
A adoção de práticas sustentáveis e socialmente responsáveis é essencial para minimizar os impactos ambientais e contribuir para um mundo mais justo e responsável.
Além disso, tais práticas podem trazer benefícios para a empresa, como um maior conhecimento de suas práticas atuais, o aumento da confiança dos clientes, fornecedores e comunidade, além da valorização por parte de consumidores e investidores.
Quais são as vantagens de adotar ESG?
A adoção de práticas ESG traz várias vantagens para as empresas, como:
- Melhora na imagem corporativa;
- Aumento da confiança dos investidores;
- Mitigação de riscos socioambientais;
- Atração e retenção de talentos qualificados;
- Redução de custos;
- Maior competitividade no mercado;
- Valorização por parte de consumidores e investidores;
- Melhor conhecimento das práticas atuais da empresa;
- Aumento da confiança de clientes, fornecedores e comunidade.
Agora que você já entendeu o que são os indicadores ESG e quais são as vantagens de se aprofundar, que tal se aprofundar na prática e conferir estas cinco dicas para tornar o seu galpão mais sustentável.
