por Capital Realty | dez 20, 2024 | Blog, Logística
A gestão eficiente da logística é um dos grandes desafios para empresas que desejam crescer e se destacar em mercados cada vez mais competitivos. É nesse cenário que surge a importância de contar com um centro logístico próximo a Curitiba, uma solução estratégica para empresas que buscam otimizar o armazenamento e a distribuição de produtos na região.
Continue lendo e saiba como você pode transformar a eficiência da sua operação logística, reduzir custos e ampliar a competitividade do seu negócio no sul do Brasil. Para isso, neste artigo, você encontrará:
O que é um centro logístico?
Um centro logístico é um local com infraestrutura compartilhada onde diferentes empresas armazenam e movimentam mercadorias. Ele oferece serviços como portaria, segurança e paisagismo, com custos divididos entre os usuários.
Cada empresa utiliza o espaço para etapas específicas de sua operação, como armazenamento ou distribuição, conforme sua necessidade. Diferente de um armazém comum, o foco do centro logístico é otimizar recursos e proporcionar eficiência para vários clientes em um único lugar.
Como otimizar a logística com o Mega Curitiba?
O Mega Centro Logístico Curitiba oferece uma infraestrutura avançada e uma localização estratégica que torna a logística mais eficiente e competitiva.
Para aproveitar ao máximo essa estrutura e transformar a operação logística da sua empresa, siga os cinco passos abaixo:
1. Defina objetivos claros
Antes de qualquer ação, analise profundamente as demandas do seu negócio. Identifique o volume de mercadorias movimentado, as rotas de transporte mais usadas e os prazos de entrega exigidos pelos clientes.
Com armazéns modernos e modulares a partir de 1.600 m², pé-direito de 12,5 m e capacidade de piso para 6 toneladas/m², o Mega Curitiba é capaz de atender a diferentes volumes e necessidades.
Use essa infraestrutura para traçar objetivos como reduzir custos operacionais, aumentar a capacidade de armazenagem ou diminuir o tempo médio de entrega.
2. Implemente um sistema integrado de gestão
Ao considerar como otimizar a logística no contexto do Mega Curitiba, uma das principais ferramentas disponíveis é o sistema Fast Pass, que permite uma gestão eficiente do fluxo de veículos no empreendimento. Esse sistema possibilita ao cliente controlar diretamente a entrada e saída de motoristas, garantindo maior organização e agilidade.
Por exemplo, caso haja cinco caminhões programados para entrega ao mesmo tempo, o cliente pode liberar a entrada de cada um em horários diferentes, evitando congestionamentos e otimizando a operação. Além disso, o Fast Pass permite ao cliente validar entregas, recusando a entrada de caminhões cuja entrega não esteja confirmada, assegurando maior segurança e controle no processo.
3. Organize o espaço para maximizar a eficiência
Um layout bem planejado é essencial para a eficiência de um centro logístico. No Mega Curitiba, aproveite as áreas amplas, como pátios de manobra e estacionamentos para veículos leves e carretas, visando criar fluxos de trabalho mais ágeis.
Priorize a organização estratégica: posicione mercadorias de maior rotatividade em locais de fácil acesso e utilize docas equipadas com niveladoras hidráulicas para facilitar e acelerar o processo de carga e descarga.
4. Capacite a equipe e otimize processos
O sucesso de qualquer operação logística depende de uma equipe bem treinada. Investir em programas de treinamento contínuo é essencial para capacitar os colaboradores em temas como segurança, uso de tecnologias e boas práticas operacionais.
Além disso, oferecer um ambiente que promova o bem-estar dos funcionários, com recursos como áreas de descanso e lazer, pode contribuir para a motivação e produtividade da equipe.
Uma equipe bem preparada e motivada é fundamental para garantir a eficiência e minimizar erros operacionais.
A infraestrutura estratégica e os diferenciais do Mega Centro Logístico Curitiba fazem dele uma escolha inteligente para empresas que buscam eficiência e agilidade nas operações logísticas na região sul do Brasil.
Sua localização privilegiada e recursos avançados atendem tanto à otimização de processos quanto à redução de custos, tornando-o um centro indispensável para negócios que desejam ampliar sua competitividade.
Se você está pronto para transformar a logística da sua empresa, não perca a oportunidade. Descubra como o Mega Curitiba pode atender às necessidades do seu negócio e potencializar suas operações.
por Capital Realty | dez 17, 2024 | Logística
O gerente de logística é o motor por trás do funcionamento eficiente da cadeia de suprimentos de uma empresa. Esse profissional é responsável por garantir que produtos, materiais e informações fluam de maneira ágil e estratégica, conectando cada etapa do processo até a entrega final ao cliente.
Com a crescente importância da logística para o sucesso dos negócios, muitas empresas estão em busca de gestores capazes de otimizar operações, reduzir custos e aumentar a competitividade no mercado. Por isso, leia mais sobre:
O que faz uma Gerente de logística?
O gerente de logística é responsável por planejar, coordenar e supervisionar todas as operações relacionadas ao transporte, armazenamento e distribuição de produtos em uma empresa. Seu papel é garantir que os processos logísticos sejam executados de forma eficiente, contribuindo para a redução de custos e a satisfação dos clientes.
Além disso, esse profissional gerencia equipes, controla estoques, analisa dados operacionais e negocia com fornecedores. Ele também implementa estratégias para otimizar o ciclo de pedidos e monitora o desempenho logístico, assegurando que as entregas sejam realizadas no prazo e com qualidade.
A sustentabilidade e a conformidade com regulamentações também estão sob sua supervisão, tornando essa função vital para o sucesso da cadeia de suprimentos.
Em quais setores o profissional pode atuar?
O gerente de logística encontra oportunidades em diversos setores, pois a logística é uma área crucial para empresas que dependem de movimentação e gestão de materiais. Entre os principais setores estão:
- Indústria: em segmentos como automotivo, alimentício, farmacêutico e eletrônico, para gerenciar suprimentos e distribuição;
- Varejo e comércio eletrônico: planejamento e execução de entregas rápidas e precisas para atender à crescente demanda dos consumidores;
- Transportes e logística: empresas de transporte e operadores logísticos terceirizados contam com esses profissionais para otimizar operações e coordenar fluxos de carga;
- Agronegócio: gestão de armazenamento e distribuição de insumos e produtos agrícolas em grande escala;
- Construção civil: controle de materiais e suprimentos essenciais para obras;
- Setor público: planejamento logístico em órgãos governamentais e iniciativas públicas, como distribuição de insumos médicos.
Esses exemplos mostram como o gerente de logística pode adaptar suas habilidades a diferentes contextos, sempre buscando eficiência e competitividade.
Quais as competências necessárias para ser um bom gerente de logística?
Um bom gerente de logística precisa de um equilíbrio entre habilidades técnicas e comportamentais. Aqui estão as principais:
Habilidades técnicas
- Conhecimento logístico: Dominar processos de transporte, armazenamento e distribuição;
- Análise de dados: Usar métricas para melhorar a eficiência e reduzir custos;
- Planejamento estratégico: Criar estratégias alinhadas aos objetivos da empresa.
Habilidades comportamentais
- Liderança: Gerir e motivar equipes;
- Comunicação clara: Transmitir informações de forma eficaz para equipes e parceiros;
- Negociação: Garantir boas condições em contratos e parcerias.
Outras competências importantes
- Resolução de problemas: Identificar e corrigir falhas rapidamente;
- Adaptabilidade: Ajustar-se a mudanças e novas tecnologias;
- Visão estratégica: Antecipar demandas e desafios futuros.
Essas competências ajudam o profissional a otimizar processos e alcançar resultados positivos para a empresa.
Como se tornar um Gerente de logística?
Tornar-se um gerente de logística exige uma combinação de educação, experiência prática e habilidades específicas. O caminho pode parecer desafiador, mas com planejamento e dedicação, é possível alcançar esse objetivo.
Qualificação
O primeiro passo é investir em educação formal. Uma graduação em Logística, Administração ou Engenharia oferece os conhecimentos técnicos e estratégicos necessários.
Além disso, buscar uma especialização em áreas como Supply Chain Management ou Logística Avançada pode destacar o profissional no mercado e prepará-lo para desafios mais complexos.
Desenvolvimento Profissional
Iniciar a carreira em posições de nível inicial, como assistente ou analista de logística, é essencial para entender os processos operacionais.
Essa experiência prática permite desenvolver competências técnicas, como gestão de estoque e análise de dados, além de habilidades interpessoais, como liderança, negociação e comunicação eficaz. Com o tempo, essas habilidades tornam-se diferenciais para assumir cargos de maior responsabilidade.
Atualização
Manter-se atualizado é indispensável para crescer na carreira de gerente de logística. Uma das melhores formas de fazer isso é investir em especializações que ampliem seus conhecimentos e o preparem para os desafios do setor.
Para ajudar você a identificar as melhores opções, recomendamos a leitura do nosso artigo “4 áreas de especialização para os profissionais de logística“. Explore como direcionar sua formação e esteja sempre um passo à frente no mercado!
por Capital Realty | out 25, 2024 | Blog, Logística
Entender mais sobre o que é um centro logístico pode apresentar uma nova solução para implementar na sua operação. Considerada uma instalação complexa e estratégica, destinada para o desenvolvimento de diversas atividades relacionadas a logística, os centros logísticos geram diversas vantagens competitivas para quem opera no mercado.
Buscar novas soluções para otimizar as operações logísticas é essencial para oferecer os melhores serviços. Por isso, a seguir, criamos este guia com as principais informações sobre:
O que é um centro logístico?
O centro logístico é um espaço físico usado para concentrar o armazenamento, distribuição e transporte de mercadorias. Esse espaço é usado por grandes operações que precisam de um local central para desenvolver todas as atividades relacionadas a logística de produtos.
Essenciais para a otimização da gestão da cadeia de suprimentos, os centros logísticos garantem o fluxo contínuo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando as chances de sucesso do processo logístico.
Como funciona o centro de distribuição?
O centro de distribuição deve receber, armazenar, separar e enviar mercadorias de maneira eficiente. Alguns dos principais processos que acontecem nesse espaço estão:
- recebimento de mercadorias: avaliação e registro de itens recebidos de fornecedores, como análise de quantidade e qualidade de produtos;
- armazenamento: depósito adequado para o armazenamento de mercadorias para serem enviadas para o destinatário;
- processamento de pedidos: recebimento e preparação de pedidos de clientes, incluindo a seleção de produtos e preparação para o envio;
- packing: espaço onde é realizada a embalagem de produtos para o transporte;
- cross-docking: projetado para receber mercadorias e armazená-las por um curto período;
- distribuição: espaço onde a mercadoria é recebida, armazenada e redistribuída;
- devoluções: processamento e recebimento de devoluções e gestão de produtos danificados.
Devido à flexibilidade desses espaços, as atividades que podem ser realizadas em um centro logístico são variadas. A definição deve mudar de acordo com as atividades de cada empresa.
Tipos de centro logístico
Os tipos de centros logísticos podem variar em função das atividades realizadas, tamanho e localização. Entre os principais tipos de centros logísticos disponíveis estão:
- centro de distribuição: armazenamento e distribuição de mercadorias para o cliente final;
- centro de atendimento: atendimento a pedidos de e-commerce;
- centro de carga: carga e descarga de produtos, além da transferência de mercadoria entre diferentes modais;
- centro de desconsolidação: recebimento de carregamento e separação em cargas menores.
Importância de centros logísticos
A importância de centros logísticos reside na sua capacidade de otimizar a gestão de todas as fases de um processo logístico, oferecendo maior competitividade para empresas do ramo.
O uso de centros logísticos permite maior eficiência na movimentação de produtos, garantindo a agilidade do fluxo de mercadorias, reduzindo custos operacionais e aumentando a satisfação do cliente final.
Os centros logísticos também são fundamentais para a expansão da operação de empresas em crescimento. Com maior número de clientes, é preciso garantir a distribuição de mercadorias em diferentes regiões. A localização estratégica desses centros permite que os produtos recebam o tratamento necessário – como armazenamento e packing –, influenciando em prazos de entrega e custos logísticos.
Conheça os centros logísticos da Capital Realty
A Capital Realty é a referência em condomínios logísticos para otimização da eficiência de empresas. Com um vasto portfólio e centros com infraestrutura completa, a Capital oferece as melhores soluções de logística para o seu negócio.
Acesse o site e confira as opções disponíveis.
por Capital Realty | out 10, 2024 | Blog, Gestão
A gestão logística é fundamental para garantir a eficiência de uma operação. Para otimizar o fluxo de produtos e informações de uma empresa, os profissionais desse setor devem otimizar processos e apresentar novas soluções.
Com isso, é possível obter melhores resultados em uma operação e aproveitar as oportunidades disponíveis em cada mercado.
Neste artigo, exploramos todos os aspectos sobre como é atuar nessa área. Continue a leitura!
O que é gestão logística?
A gestão logística é responsável por administrar o fluxo completo de bens, mercadorias e informação. Por isso, o profissional que atua na gestão deve realizar todas as atividades relacionadas à movimentação desses itens na cadeia de suprimentos.
Entre as principais atividades que devem ser desempenhadas estão:
- contratação de terceiros para realização de serviços e compra de mercadorias;
- escolha de transportadoras e parceiros para realizar entregas para o cliente final;
- controle e organização do inventário em armazéns;
- criação de processos para gerenciar a entrada e saída de itens.
Como é atuar na área de gestão logística?
A função de um gerente de logística é estratégica, que envolve planejamento e criação de novos processos. Por isso, quem atuar nessa área terá uma rotina dinâmica, com foco na definição de táticas para alcançar a eficiência de entregas, escolha de modais de transporte mais adequados e outras ações que aumentam a eficiência da operação.
O gestor também é responsável pela resolução de problemas, como atrasos em entregas, além de analisar os dados atuais da empresa para realizar possíveis melhorias.
Além disso, a criação de uma relação com fornecedores e colaboradores também é essencial. O profissional da gestão logística deve gerenciar equipes e negociar contratos com terceiros para o bom funcionamento do negócio.
Quais são as áreas de atuação?
O profissional de gestão pode atuar nas mais variadas áreas da logística. Entre as principais estão:
Transportadoras
A atuação em transportadoras permite que o profissional foque na entrega de mercadorias ao seu destino final. A gestão deve ser abranger desde a escolha de modos de transporte até o planejamento de rotas, contratação de transportadoras, acompanhamento de entregas e gerenciamento de rotas.
Ao atuar na gestão de transporte, o profissional deve buscar novas tecnologias e métodos que podem ser implementados para otimizar a produtividade, como o sistema TMS.
E-commerce
De acordo com a E-commerce Brasil, as vendas nesse meio chegaram a R$ 185,7 bilhões no país em 2023. O profissional de gestão de logística no e-commerce é responsável por administrar o estoque e devoluções e trocas de produtos.
Portos e aeroportos
Atuando em portos e aeroportos conduzem as cargas que movimentam o comércio nacional e internacional. A eficiência das operações nesses espaços impactam no desenvolvimento econômico da região e na produtividade de empresas.
Ao atuar na administração nesses ambientes, é necessário planejar a carga e descarga de itens, realizar a conexão com outros modais de transporte e assegurar a verificação de documentações.
Indústria
Na indústria, a logística é responsável por otimizar o fluxo de materiais para a produção e a saída de mercadorias para consumo. Em casos de empresas que produzem itens perecíveis, esse cargo também é responsável por garantir que a mercadoria permaneça em bom estado de conservação.
4 áreas de especialização para os profissionais de logística
A logística oferece diversos campos para atuação. Por isso, buscar uma especialização impulsiona as suas oportunidades e permite que você se destaque no mercado.
No blog da Capital Realty, apresentamos quatro especialização para profissionais de logística. Acesse o conteúdo para conhecer as principais!
por Capital Realty | set 18, 2024 | Blog, Gestão
Um profissional de logística possui um papel relevante na garantia da eficiência e competitividade de empresas. Esses especialistas desempenham um papel crucial na coordenação e otimização de processos, assim como na satisfação de clientes.
Para quem deseja ingressar nessa área, é essencial entender quais são as funções e responsabilidades de um profissional de logística. A seguir, você lerá sobre:
O que é logística?
Logística é a área responsável pelo planejamento, criação e controle de fluxos e armazenamento de produtos. Essencial para o funcionamento das operações de uma empresa, o objetivo final da logística é facilitar a distribuição de mercadorias e bens ao consumidor.
Por isso, essa área abrange atividades como transporte, armazenamento, controle de inventário, processamento de pedidos e outros. Com um setor de logística estruturado, a empresa possui mais facilidade para fidelizar um cliente.
O que faz um profissional de logística?
Um profissional de logística é responsável pelo planejamento e gestão de inventário, além de otimizar fluxos de transporte.
Entre as principais funções desse profissional estão:
- definição de rotas de transporte otimizadas e escolha de um modal otimizado para assegurar a entrega no prazo adequado;
- controle de prazos e planejamentos de entrega, garantindo que os produtos serão entregues no prazo definido;
- implementação de sistemas e tecnologias que otimizem a rotina e os processos logísticos;
- gestão do inventário da empresa com o monitoramento e controle dos níveis de estoque para evitar excessos ou faltas de produtos;
- negociação com fornecedores e clientes para garantir a melhor relação com a empresa.
Onde atua um profissional de logística?
A área da logística é ampla e permite que profissionais atuem em diversos setores.
- indústrias: gestão da cadeia de suprimentos para produção, negociação com fornecedores e planejamento de entregas para clientes;
- centros de distribuição: coordenação de estoques, planejamento de entregas e organização dos armazéns;
- comércio e varejo: coordenação e organização de estoques, além da negociação com fornecedores;
- empresas de transporte: planejamento de entregas e acompanhamento de pedidos;
- empresas de e-commerce: coordenação do armazenamento, embalagem, e envio de produtos comprados online.
4 áreas de especialização para os profissionais da logística
Considerada uma área dinâmica e repleta de posições para atuação, a logística oferece variadas oportunidades para profissionais que desejam se especializar. Com a complexidade de processos e introdução de novas tecnologias, os profissionais devem se manter atualizados e preparados para novos desafios.
No blog da Capital Realty, você encontrará as principais áreas de especialização para profissionais da logística.
